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培训背景：
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。
基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法，在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用，并获得良好回报。
战略目标指引下的模型及应用--------------------------------------------------------------------------------
课程助理：135-1093-6819 敖先生
深圳电话：（0755张小姐 敖先生
在线咨询QQ：476304896(验证信息：课程咨询）
电话索取报名表--发出会务确认函--转帐或现场付款
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时间地点： 2012年
上海：4月21-22日；6月16-17日；8月18-19日；11月3-4日；
深圳： 5月26-27日；7月28-29日；9月8-9日；12月8-9日
课程费用：3200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
授课对象： 企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等。
课程收益
本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。
注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。在整个教学过程中，我们将采用不同的教学方法，比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例单位联系人 电 话 手 机 地 址 传 真 E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计1 2 3 缴费方式 ???□ 转帐□ 现金□打√） 会员ID 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日
(不用预定请留空)
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