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社
会
责
任
管
理
手
册
颁 发 令
淄博飞狮巾被有限公司社会责任管理系统文件,包括社会责任管理手册、管理目标、相关程序文件及过程控制文件,现予批准颁布实施。
本手册是公司社会责任管理体系的法规性文件,是指导公司实施社会管理体系的依据,公司所属部门和车间、全体员工务必遵守执行。
管理者代表任命书
本公司任命雷彤宇为管理者代表,除履行规定的职责和权限外,在社会责任管理上具有以下职责:
确保按照国际先进的社会责任标准要求,建立、实施和保持社会责任管理体系。
向公司总经理报告管理体系的运行情况情况,以便评审和持续改进。
确保满足社会责任及顾客要求的意识在公司内得到充分的接受和提高。
作为公司代表与外部机构联系,办理有关社会责任管理体系的有关事宜。
总经理
2013-05-20
公 司 简 介
社会责任管理手册说明
本手册是依据社会责任标准要求,结合本公司生产实际、产品特点由社会责任认证工作小组编制而成的。
本手册是公司社会责任管理体系的指导性文件,适用于顾客或第三方社会责任管理体系的认证,已验证其有能力稳定地生产满足顾客和适用法律法规要求的产品,通过体系有效的运行,并不断持续改进,旨在增强社会责任及顾客的满意度。
本手册覆盖的区域范围:本公司内。
本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁发执行。
本手册由企管处《文件控制程序》有关规定执行管理,包括发放、回收、修改,确保公司所有部门持有的均为有效版本。
社会责任管理体系
宗旨:公司投资社会责任可以改善员工的工作和生活环境,不仅可以提高公司生产率,降低成本,还可增强公司的竞争力,创造新的市场机会。尽管如此,在短期内,改善社会责任表现需要公司提供一定的人力、物力和财力资源,需要全体管理层和员工的积极参与。在此,公司最高管理者作出公开的承诺,承诺实施社会责任认证原则标准,承诺提供足够的资源建立、实施和维持社会责任管理体系,确保持续改进社会责任表现。
社会责任管理体系的建立和维持是一个长期的系统工程,它涉及到公司所有部门的活动,需要全体管理层和员工的积极参与。因此,最高管理者根据需要任命经理担任管理者代表,由他负责管理体系的建立、实施和维持工作(详见管理者代表任命书)
目的:在世界范围内实现人权计划并充分体现人权和劳工的切身利益得以保障。
目标:对本公司来讲,应对WTO的挑战;对工人来讲,更具有信心,供拥护工会,更团结一致;对客户来讲,达到100%的满意度。
本公司将社会责任管理作为企业管理的一个重要内容之一,依据社会责任认证守则要求,结合公司的实际建立、实施、保持、改进社会责任管理体系。本手册为描述本公司的关于社会责任管理体系的一致信息及要求的体系文件。
公司组织机构
职能分配表
职 能 部 门
各原则名称
总经理 管理者代表 贸易中心 生产部 技质部 物控部 劳动工资科 人力资源部 保卫安技环保科 1、符合法令及工作时间规定 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 2、禁止强制劳动 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 3、禁止聘用童工 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 4、禁止滋扰或虐待劳工 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 5、符合薪酬与福利规定 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 6、符合工作时间规定 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 7、禁止歧视 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 8、符合健康与安全标准 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ ▲ 9、保障结社自由 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 10、符合环境管理要求 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ 11、符合海关规定 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 12、防止运送毒品 ▲ ▲ ▲ △ △ ▲ △ △ △ 13、员工培训 ▲ ▲ △ △ △ △ △ ▲ 注: ▲ 为归口实施部门
△ 为主要配合部门
职责与权限
总经理
对公司的社会责任表现承担最终的责任。
负责公司社会责任政策的制订和执行。
结合管评评估公司的社会责任表现。
为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障。
在公司内建立适当的沟通渠道,确保公司的社会责任管理体系的有效性在公司内得到及时沟通。
推动公司社会责任表现持续改进和完善。
2. 副总经理(兼WMR)
a. 配合总经理确保按照社会责任认证原则的要求,建立、实施和保持社会责任管理体系。
b. 向总经理报告公司社会责任管
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