医院公有制国有民营模式的可行性研究.pdfVIP

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2015-07-30 发布于重庆
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医院公有制国有民营模式的可行性研究.pdf

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医院公有制国有民营模式的可行性研究.pdf

医院公有制“国有民营模式的可行性研究陈志兴① 王学伟② 季新华③ 摘要医院实行“国有民营”的内涵是公有制医院在保持所有制不变，医院仍为国家所有的情况下，建立国有医院和政府之间的专业投股机构或医院管理公司，避免政府直接提供卫生保健服务，医院则自主经营，实现所有权与经营权分离。这种模式的特点是保持公有制不变，通过非政府组织实现国家所有权，而不是实行私有化。作者借鉴国外经验，参照企业改革走过的路，总结回顾过去医院改革的经验和教训，提出公立医院“国有民营”的模式，并进行粗浅的可行性分析，以供同行共同研究。关键词国有民营管理公司运作机制可行性研究 oftheModelAbouttlIeNati蚰aIizeand PIlbIic PossiMeRes明rch Hospital Pr噎vately—owned岫derSystem／Chen XiIIlIua／／Chi眦se Zhixi雌，W蚰gX雌wei，Ji HospitalM肌agement，2001，21(2)：10一12 of nationalizeand isthat still to butwhich Abs虹actThecontent Hospital privately—ownedhospitalbelongsgovemment， healthcare contmlledthe institutionor todistance f而mdirect managementtherefore， 90vemment by special hospital company， te瑚s f南m to modeldoesnotmean themselves，in ownership provision，hospitalmaIlageby of，separating management．This dmwsf而mabroadcertain and thinkabout or mad enterprise refomling privatelization．Thispaper experiencereproach， hospital which outthismodeIof nationalizeand and the analyzed hoppedmanyyearsago，therefbre，point hospital privately—owned ● possibilities． and