建设新农村的公共品私人供给困境的博弈分析.pdfVIP

营销策略 3．令员工骄傲、顾客赞美的麦当劳标志——黄金双拱门和麦 当劳叔叔的形象 建设新农村的公共品私 麦当劳统一的企业标志是黄金色拱门和麦当劳叔叔的形象。 麦当劳取M作其标志，颜色采用金黄色，它像两扇打开的黄金双 拱门，象征着欢乐与美味．象征着麦当劳的“O、S、CV”像磁人供给困境的博弈分析 石一般不断把顾客吸进这座欢乐之门。 作为麦当劳标志之一的麦当劳叔叔，象征着祥和友善、麦当 一刘继武 中国石油销售东北公司滨江分公司 劳永远是大家的朋友。麦当劳拨出专款和利用连锁店人的投资． I彭斌 湖北华中科技大学 在各地陆续兴建了许多麦当劳叔叔之家。麦当劳叔叔之家通常建 [摘要]建设新农村的公共品的供给问题是关系到我国新农 于儿童医院附近，专门提供免费或低价位的住房招待广大病童的 村建设步伐快慢的一个决定性因素，但是公共品的特殊性质，使 父母．供家庭在一起团聚之用：麦当劳投身慈善事业的另一项重 大举措．是设立”麦当劳叔叔儿童基金”。 得不同利益主体对公共品的供给陷入一个囚徒困境，本文运用博 二、对我国企业的借鉴意义 弈模型对该问题进行分析，并给出一些对策。 1管理变革——从刚性管理到柔性管理 [关键词]新农村公共品供给博弈对策 ”以规章制度为核心“，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则 等手段的刚性管理已不能适应现代企业的发展需要．于是．源于 建设好农村一直就是我国建设有中国特色社会主义社会的一 20世纪后半期兴起的后现代文化思想的柔性管理思想应运而生， 个主要任务。加强我国社会主义新农村建设从上世纪五十年代就 其核心是消解、破坏和批判现代管理思想，尤其是科学主义管理 开始提出来．到了2005年，在全面构建和谐社会之时．十六届五 思想、反叛管理学研究的独断论和实证技术方法的霸权，主张以 中全会再次明确指出，建设“社会主义新农村”是我国现代化进 人为中心，依据企业的共同价值观和文化精神氛围进行人格化管 程中的重大历史任务。中国社会科学院张晓山概括说．建设社会 理，采用非强制性方式．在员工心目中产生一种潜在说服力．从 主义新农村．在经济上就要促进农村产业结构调整，以提高农村 而把组织意志转变为个人的自觉行动。 产业的竞争力．提高劳动者的收入；在社会事业、文化事业等方 2．对员工进行授权 面可以通过国家对国民收入分配格局的调整实现。归根结底，建 对员工授权．能提高员工对企业的归属感和认同感．激发员 工强烈的工作动机和工作热情．促使员工形成自我实现的职业生 设社会主义新农村的最终是要提高农民的收入、生活水平和生活 涯规划，最大限度地发挥其才能：能最大限度激发员工自我实现 质量。与农民生活密切相关的是农民的教育、医疗以及基础设施 的愿望，在服务过程中对顾客需求更快速．更直接地回应．提高 问题．即农村公共品问题。要想更好的建设我国社会主义新农村， 员工为企业自愿创造良好口碑的积极性，最终提升企业形象和服 那么就必须面对我国农村的公共品供给问题。 务品牌。一旦企业的良好公众形象在市场上形成，又会反过来内 一、我国农村公共品供给现状及存在问题 化员工对企业的认同感和自豪感．进一步激发员工自我实现的工 农村公共品供给总量存在严重不足。首先，农村基础设施类 作动机。 公共品供给严重不足。我国基层政府行政服务、大江大河治理、 3．创立企业核心价值观 小流域防洪抗旱、道路、水利、电力、电信等基础设施普遍落后。 企业价值观(企业