2009年1月广东省现代公司管理试卷.docVIP

2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ ） A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略 2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ ） A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位 3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ ） A、名称 B、住所 C、财产 D、账号 5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ ） A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式 6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ ） A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化 7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ ） A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者 8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ ） A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会 9、公司是以盈利为目的的（ ） A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织 10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（ ） A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则 11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ ） A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年 13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ ） A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则 14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、现代公司管理中最基本的管理是（ ） A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理 16、反映公司即时偿债能力的指标是（ ） A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率 17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ ） A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略 D、水平整合战略 18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 19、早期公司主要存在于（ ） A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域 20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（ ） A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、50人或50人以上 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21、我国企业集团组建的主要形式有（ ） A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型