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发挥学会职能推进玉林烟草又好又快发展 发挥学会职能 推进玉林烟草又好又快发展 广西玉林市烟草专卖局 陆德存 作为社团组织，玉林烟草学会应围绕玉林烟草市局党组提出“建设严格规范、富 有效率、充满活力的和谐玉烟”的工作目标，围绕企业中心工作出谋献策，服务企业的 改革发展，解放思想、树立科学发展观、与时俱进，认真研究探讨如何克服前进道路上 的困难，提出新的工作方法和思路，为企业的领导决策献计献策作积极探索。 一、学会是企业发展的支撑力量 当前，玉林烟草正处在一个新的发展阶段，面临着新的形势和任务。在企业快速 发展过程中，学会工作也和其它工作一样，快马加鞭，紧跟步伐，发挥管理人才密集、 联系广泛等优势，积极推动烟草事业的繁荣与发展。 今年市局党组提出今年工作的基本要求是：“建设严格规范、富有效率、充满活力 的和谐玉烟”。这不是一句简单的口号，而是一项全新理念的塑造，是一项系统的工程， 是一个极富挑战和创新的实践任务。而今，我们所面临的难题还很多，旧的意识观念束 缚，改革创新意识不强；用工分配机制不合理，员工忠诚度不高；市场基础不牢，网建 工作不扎实；企业缺乏核心竞争力等等一系列问题，都是束缚企业发展的瓶颈，都是打 造和谐烟草的严重障碍，我们必须冷静思考，认真分析，加强调研，这些方面都是学会 研究的重点，针对这些问题，学会应努力帮助企业排除发展障碍，为企业发展提供力量 支撑。 (一)学会应成为企业发展的智囊与参谋。学会在加强自身建设的同时应该成为企 业发展的参谋助手，紧紧围绕烟草行业每个时期生产经营的重点和难点，确定研讨范围 与项目，运用经济管理科学攻克难关。学会必须抓住企业当前存在的棘手问题，组织调 研，开展学术研究活动，提出切实可行的办法，为领导决策提供参考依据。企业的发展 · · 55 中西南学会学研究第26届年会 策略，如果缺乏科学的论证，严谨的思考，往往就会造成决策失误，为此，烟草学会的 学术活动就要在这方面发挥应有的作用。 (--)学会应成为企业效益提升的“催化剂”。就卷烟市场发展而言，从建立批发网 点，完善批发网络，实施大配送，建设现代物流，前进中的每一步都是围绕市场这一目 标。但是，在做实市场过程中，我们的措施方法存在许多不完善之处，盲目追求企业短 期效益，市场基础工作薄弱，市场中不规范的行为经常发生，其主要原因之一是缺乏有 效的防范措施，如市场上出现的经营户之间卷烟品牌倒卖的情况，造成正常销售受阻， 影响了市场的健康发展。学会如果能在打造卷烟销售网络市场方面，开展前瞻性的战略 研究，提出操作性和针对性较强的决策建议，制定堵塞漏洞的防范措施，那么，一方面 能为企业的效益增长起到无形的“催化”作用；另一方面可促使网络建设少走弯路，减 少不必要的浪费和无效投资，达到增收节支、减少成本，提高效益之目的。实践证明： 哪个单位学会活动开展得活跃，相对其人员素质就好，工作效率就高，企业发展就快。 (三)学会应成为企业文化建设的有力保证。先进的企业文化是企业核心竞争力的 基础，是企业无形资产的核心内容，是企业管理的灵魂，由此可见，企业文化建设之重 要性。企业文化建设包含物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等多层次内容，这 些层次内容的构建需要理想信念、价值观念和行为准则，而学会所奉行的弘扬科学精 神、传播科学思想，正融合了企业文化建设的内涵。同时，学会组织的管理人才具备较 高文化理论基础，应用学会的力量能为企业文化建设推陈出新，赋予更深文化内涵。 玉林烟草学会建设的经验 (一)健全学会机构，发挥学科带头人作用。市局党组对学会工作极为重视，全面 规范和完善了学会工作，配备了专职负责人，建立了由各工作岗位的精英组成的学会机 构，学会在健全组织机构的基础上，按照章程的要求，积极服务企业各项工作，认真开 展学术理论研讨，带领各学科组排查阻碍企业发展的梗塞，研究探讨企业发展途径，取 得了突出成果。如学会为销售网络建设工作，在加强卷烟市场管理，增加卷烟销量，提 升卷烟销售结构。积极推进现代物流改革方面开展认真的理论研究。