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聚思营销策划机构简介 洛阳聚思企业管理咨询有限公司是一家专业为企业提供营销咨询、策划、培训和督导的营销服务机构。创始人均从销售一线做起，历经十年的实践和总结，研发出一整套专门服务中、小、微企业的实用营销运营方案——《聚思5.0销售系统》，为企业出方案、出结果、出业绩。 聚思团队从实际出发，立足实用和适用，针对不同的行业、企业、产品、规模、阶段为企业量身定制全面系统的营销策略与培训方案，真正的帮助企业塑造品牌、产品升级、规划渠道、策划促销、打造卓越营销团队。 一、营销策划中心 1.品牌创建、品牌升级、品牌传播策略； 2.产品线规划、产品定位、产品卖点提炼； 3.渠道规划、政策制定、终端建设、经销商管理； 4.促销模式开发、全年市场推广规划； 5.营销团队管理（组织架构、薪酬体系、晋升机制、激励机制、日常管理办法、例会机制、目标机制、培训机制、销售技能培训、营销知识培训、励志培训）； 6.会议策划（营销年会、招商会、招聘会、周年庆典、培训会、文化旅游各种企业文化活动）； 7.新商业模式策划。 二、企业管理中心 企业培训体系创建（培训部、企业大学、营销学院） 三、教育训练中心 定制类培训（根据不同企业、产品、规模、阶段设计开发）； 1.新员工入职培训； 2.金牌导购员培训； 3.销售经理培训（含招商经理）； 4.市场经理培训； 5.企业培训师培训； 6.经销商培训（总代理、分销商）； 7.员工激励培训（团队执行力、狼性团队打造）； 通用类课程： 《商务礼仪》、《销售心动力》、《销售十大步骤》、《卓越团队的八项修炼》、《联合促销》、《智慧演说》 田东安 聚思营销策划机构创始人 共青团中央“阳光创业行动”创业导师 中国营销系统培训专家 中国智慧演说训练第一人 擅长项目：《聚思5.0销售系统》整体运营，会议策划，新商业模式策划。 主讲课程：《销售心动力》、《销售十大步骤》、《卓越团队的八项修炼》、《智慧演说》。 赵 昶 聚思营销策划机构总经理 共青团中央“阳光创业行动”首席讲师 企业培训体系建设专家 擅长项目：企业培训体系建设，企业培训师培训。 主讲课程：《TTT培训》、《商务礼仪》。 佟成安 聚思营销策划机构首席营销顾问 三四级市场运营专家 擅长项目：渠道运作，终端管理。 主讲课程：《专卖店建设与管理》、《渠道开发与管理》。 庞 帅 聚思营销策划机构高级营销顾问 高级促销策划人 擅长项目：促销策划与组织。 主讲课程：《联合促销》、《招商谈判技巧》。 祁静静 聚思营销策划机构高级营销顾问 经销商管控专家 擅长项目：经销商管理。主讲课程：《富商宝典》。员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三