物流系统评价概述.pptVIP

物流系统专家评价法 有些系统，某些属性或评价因素不易量化，甚至评价因素本身就不易确定，这时可以请一名或多名对评价对象有专门知识或经验的人（即专家），请他们对系统或系统方案进行定性、定量或两者相结合的评价。 如：为了纪念抗战胜利50周年，某地决定在当年抗日英雄抵抗日寇入侵作战的阵地原址建一纪念碑，于是征集了多个纪念碑设计方案。为了从这些方案中选出一个最好的，组织人员就商定了一组评选标准，这些标准是：庄严、肃穆；缅怀先烈；警示后人；与环境协调；建造时要就地取材；少占地；造价不要太高。（前四个指标不易量化） 专家对系统方案评出分数，然后根据各方案得分的多少，排出优劣顺序，从而从中选择最优方案。 需要注意的是，由专家评出的分数与经济分析法中的评价指标具有不同的含义，由专家给出的分数应理解成专家们的主观评价，而不是系统方案的客观属性指标。 一. 评分法 假设有n个不同系统方案要评价，而评价因素有m个。 首先对每个评价因素订出评价标值。（这些标值把专家对该评价因素的主观评价实行了量化，可以是五分制，十分制或百分制。若用五分制，则专家的优、良、中、差、劣五种评价就可以分别量化为5，4，3，2，1分。这样，分别对n个不同系统方案的m个评价因素的评分就可以写成Sij,其中Sij是对第j个方案第i个评价因素的评分值）。 有了各方案的各评价因素评分后，就可以得出各方案的总评分值。 总评分值的计