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CS战略与铁路客运
王怡
北方交通大学系统所
摘要本文简略介绍了cs战略.对铁路客运自身特点进行了分析,指出铁路客运需要岱
战略,并对如何实施cS战略提出TE点建议。探索了铁路客运引入cS战略.改善经营状况的
必要性。
美键词顾客满意铁路客运
现代企业管理观念随着社会与经济的发展.已几度变迁.从早期的产值中心论到销售额中
心论,再到利润中心论,最后发展到顾客中心论或顾客满意中心论,基于顾客中心论观念的~
种新型的经营战略脱颍而出,这就是cs战略.被称为九十年代的经营战略.正Et益引起人们
的关注和重视。
l CS战略
cs是英文CustomerSadsfaction的缩写.其意为“顾客满意”。(暑战略即是“顾客满意战略”,
它以顾客满意为核心内容,强调顾客至上的经营观念.将顾客满意作为企业的经营目标.以信
息技术为基础,以顾客需求为转移.每时每地最大限度地达到顾客满意的经营战略。它通过使
顾客满意来达到增加企业效益的最终目的。它要求企业在整个经营活动中以顾客满意为指针,
以顾客的观点而非企业本身的观点来定义消费者需求.并通过追踪顾客购买后的满意度,设立
改进目标,调整企业的经营环节。
cs战略是在传统经营战略的基础上发展起来的,是现代市场、信息和经济进一步发展的
产物,是为适应现代市场竞争两产生的经营战略,它与传统的经营战略相比具有以下五个鲜明
的特点。
(1)全面的顾客观
传统的经营战略中,企业所面对的顾客仅是指企业产品或劳务的最终购买者和使用者,企
业仅考虑满足这部分顾客的需求;而cs战略将一切可能受到企业所生产的产品影响的人均
视为企业的顾客,除了最终消费者外.还包括中间商、代理商、企业内部员工及社会。cs战略尤
其强调要将企业内部员工和社会视为企业的顾客。
(2)以顾客为中心的价值观
传统的经营战略的价值取向是以企业为中心的价值观,企业站在自身的角度组织生产经
营活动,“我能生产什么,就生产什么”;而(=S战略是以顾客为中心的价值观,一切从顾客的角
度出发·站在顾客的立场上从事生产经营活动.整个企业围饶顾客这个中心展开工作.“顾客需
要什么,我就生产什么”。
(3)与顾客建立伙伴关系
】35
传统的经营战略中企业与顾客之间的关系是卖和买的交易关系,企业生产出产品.顾客购
买产品,通过购销关系实现价值的转移.企业从中获取利润;而(s战略认为,企业经营活动中
最重要的关系莫过于企业与顾客之间的关系.企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须
争取与顾客建立伙伴关系.并经常地与顾客相互交流与沟通,争取顾客的谅解和信任,顾客对
企业的信任与忠诚是企业获取利润的基础。
(4)经营战略的核心是顾客满意
传统经营战略的核心是名牌战略,强调企业通过名牌战略创造出著名的商标品牌,并提f埃
高品质的售前、售中、售后服务,以此树立企业良好形象,吸引顾客购买企业产品.它从企业的
角度来考虑.实现的是企业自身的价值;而CS战略以顾客满意为战略核心和战略重点一从顾
客的角度出发,主动地为顾客提供他们所需求的产品和服务.并使企业的产品和服务得到顾客
的满意和认可,顾客的满意和认可是企业生存和发展的希望。
(5)将服务作为企业的最终产品
传统的经营战略虽然也强调要为顾客提供优质的服务,但它仅被认为是企业的一项服务
顾客的方式;而CS战略;再仅将它作为企业服务顾客的方式,同时把它作为企业的最终产品,
为顾客提供满意的有形严品是企业所提供产品的~部分,还应包括为顾客提供服务这种无形
产品t并努力使顾客接收和满意这种产品。
2铁路客运需要(、s战略
“八五”以来,综合运输体系发展迅速,尤其是公路和航空,在投资体制和所有制形式上.实
现了多元化格局,客运市场空前繁荣。铁路受到前所未有的冲击,客运市场份额大量丢失,客运
市场占有率大幅度下降.据统计.铁路客运市场占有率巳由1990年的53蹦下将到1996年的
36.4%,这种下降势头在l997年继续发生,致使企业连年亏损.“铁老大”已由原来的“利税大
户”变为“亏损大户”。面对如此严峻的形势,铁路企业人不改变自己的经营战略,转变经营观念
以适应新形势下的市场竞争的需要,后果将不堪设想。
现代经济的发展已步人一个服务
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