第六个观念情报第一战略与情报至上论.pptVIP

第六个观念 情报第一战略与 情报至上论 重点讨论阴与阳的关系，明确单向全透明的斗争目标。 一、情报至上论的意义与实践方法 情报至上论就是情报决定 胜败。 1、战争中主观与客观的矛盾 爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。 为什么主观上会犯错误呢？就是因为没有解决主观和客观之间的矛盾。 军事上就要求比较地多打胜仗，……比较地少打败仗。这里的关键，就在于把主观和客观二者之间好好地符合起来。 —— 毛泽东 影响主观与客观矛盾的主要因素 敌情方面现象与本质的尖锐对立。 主体的局限性对战争认识的影响。 敌我心理现象是认识的重要对象。 战争认识对象是高速运动和不断变化的。 战争中主客观矛盾的特点 2、情报的内容与获取情报的方法 知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。 知彼知己，胜乃不殆；知地知天，胜乃可全。 敌情的认识： 先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。 五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。 因间者，因其乡人而用之；内间者，因其官人而用之；反间者，因其敌间而用之；死间者，为诳事于外，令吾间知之，而传于敌也；生间者，反报也。 因间隐于市，内间隐于朝。死间以质死，生间以身报。反间以其人之道还治于其人之身。 靠什么用间？ 一靠心腹，二靠厚报， 三靠保密，四靠明智， 五靠仁义。 为 一为忠烈之士， 间 二为上智之才， 的 三为博学之人， 条 四为善变之精， 件 五为权谋之师。 故三军之亲，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间。非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。微哉！微哉！无所不用间也。 我情的认识： “我情”是情报的重要方面。自己的部属是自己平时最熟悉的对象，也最容易被忽视。而自己内部出问题，往往是要命的问题。尤其是高级人员的性格特点与心理素质，应成为了解我情的重点和难点。 诸葛亮征南中，马谡曰：“夫用兵之道，攻心为上，攻城为下，心战为上，兵战为下，愿公服其心而已。” 汉昭烈临终，谓亮曰：“马谡言过其实，不可大用，君其察之！”及出军祁山，亮以谡督诸军在前，与张郃战于街亭。谡违亮节度，举措烦扰，舍水上山，不下据城。张郃绝其汲道，击，大破之，士卒离散。亮进无所据，乃拔西县千余家还汉中。收谡下狱，杀之。 情报的分析（揭示矛盾）： 周瑜论抗曹方略 关西马超、韩遂为操后患。 弃鞍马、仗舟楫，不习水战。 今又盛寒，马无藁草。 远涉江湖，不习水土，必生疾病。 御狐疑之众，军内不和。 敌号八十万，实十五、六万，加表众七、八万。瑜得精兵五万自足制之。 中日矛盾分析 中 国 日 本 弱 国 强 国 进 步 退 步 大 国 小 国 多 助 寡 助 微软公司的情报研究达到了理性认识，判断出计算机小型化趋势和软件业必将占统治地位，确定了微处理器软件的发展方向。 而率先推出16位微电脑AT286、市场占有率达到65%的IBM（国际商用计算机公司），由于情报意识落后，错误判断未来市场属于硬件，在联合推出MS-DOS系统时，没有限制微软的独家版权。 DOS占领市场后，IBM （国际商用计算机公司）才如梦初醒，再独立开发软件，喜旧厌新的软件市场却使他们失去了机会。 情报的运用： 完善计划，就是说决心没有大错。在这种情况下，切不可因情况干扰而改变决心。 改变决心，就是因决策错误或情况变化，原有决心已不可能实现。在这种情况下，切不可因我之力量优势等有利条件，而侥幸坚持原有决心。如金门之战。 一方面是蒋介石亲自督战、兵团司令亲自指挥，在飞机大炮配合下，重兵一体作背水死战；另一方面是中央军委委托3野，3野委托第10兵团，第10兵团委托28军，28军委托82师，82师放行三个团各自为战，势必孤军冒进。这样的状态岂不成了先败而后求战乎？ 金门失利的教训 一，渡海作战，船只严重不足。这是战役的教训。 二，登陆部队只知进攻，不知防御。这是战术的教训。 三，各级指挥员严重轻敌，集中表现为对指挥重要性的忽视，这是战略的教训。 3、情报至上论与市场竞争信息化 信息化战争是情报战的最高形式。人、武器、情报（信息），是战争运动的三