实行现代化企业管理，推进聚酯生产线建设.pdfVIP

2007年双向拉伸薄膜、 cPP薄膜市场发展趋势及分切机专题研讨会(五) 实行现代化企业管理，推进聚酯生产线建设 富维薄膜(山东)有限公司 秘书长先生、各位专家、代表： 大家好! 富维薄膜(山东)有限公司是我国较早投入聚酯薄膜行业生产的企业 之一。投产以来在行业协会及社会各界的大力支持下，富维薄膜公司与广 大同行一起，经历了中国聚酯薄膜市场的风风雨雨。通过不断的学习：积 累和完善提高，找到了适合自身特点的企业管理和良性发展模式。总结富 维薄膜公司几年来的发展经验，我们的经验就是建立和实行现代化企业管 理，不遗余力的推进聚酯生产线建设。 下面，‘我与大家交流一下我们富维薄膜公司在实行现代化企业管理、 推进聚酯生产线建设中的经验教训，探讨一下建立和实行现代化企业管理 体系，推进中国聚酯薄膜生产线建设这一问题，为中国聚酯薄膜事业的发 展尽绵薄之力o 一、国内国际聚酯薄膜市场现状 如果用几个简单的词汇来形容，目前的国内国际聚酯薄膜市场现状， 我觉得很难，但至少应该包含这些内容：BOPET薄膜需求旺盛，产量增长 更旺，产远大于供，国内市场尤其明显。 根据PCI公布的2006年聚酯薄膜年度报告，在过去的5年中，全球 增长速度更快，全球新增50多万吨聚酯薄膜生产能力中60％在中国。中国 已成为全球第二大BOPET薄膜生产国，年产量仅次于美国。 一2S一 年，短短三年时间新增加生产线30多条，新增产能40多万吨，2006年生 产能力已经达到65万吨，而市场的实际需求量约为35万吨，生产能力严 重过剩。由于行业发展过热，而且产品品种单一，市场狭小，大家都挤在 同一个市场，、产品市场结构性矛盾非常突出，导致出现了行业整体效益滑 坡、甚至亏损的市场形势，业内有些人士甚至认为BOPET薄膜行业已经重 蹈BOPP行业的覆辙。这一点，相信大多数BOPET薄膜生产企业身有体会。 富维薄膜公司虽然较早踏入BOPET行业，但是也不可能完全避免行业 整体负面形势的负面影响，但如何规避这一负面影响，或者说将负面影响 带来的损失降到最低，却是富维薄膜公司能够通过自身的努力可以做到的。 二、推行现代化企业管理，是富维薄膜公司实现长远发展的必由之路 在经历了东南亚金融危机、反倾销、市场趋旺、盲目增量市场供过于 求等几个BOPET薄膜的发展时期之后，面临严峻的市场形势，富维薄膜公 司认真的总结了经验教训，我们认为：企业要发展，要实现自身的发展目 标，就不能停止不前，只有立足自身，从长远着手，认真的考量自身与市 场、：自身与同行业优秀企业的差距，找出适合自身发展特点的管理模式， 才能更好实现企业长远发展目标。 诚然，在富维薄膜公司的发展历史上，有着一些或许值得一提的地方。 富维薄膜公司是国内第一家将布鲁克纳公司生产的双向拉伸聚酯薄膜 生产线开的较为成功的国内企业，在没有任何外援和经验的情况下，富维 薄膜公司发扬拼搏、进取、竞争、奉献的企业精神，通过自我学习、自我 完善，消化吸收了引进设备的技术资料，并应用到实际生产当中，设备一 开机投产，就生产出了行业内反映较好的高质量水平的BOPET薄膜，赢得 了市场的广泛赞誉，为后来新加入聚酯薄膜生产行业的企业提高了自信， 促进了国内聚酯薄膜生产业的发展。 1997年底，国内聚酯薄膜市场刚刚启动，就面临着东南亚金融危机和 原产于韩国等地薄膜倾销的双重压力，词4刚起步的民族聚酯薄膜业，举步 一26— 维坚，面临被扼杀在摇篮之中的危险。富维薄膜公司联合当时的杜邦鸿基 等几家生产企业发起了对原产于韩国聚酯薄膜的反倾销调查，经过艰苦的 调查取证，终于在1999年底，中国外经贸部正式裁定原产于韩国聚酯薄膜 的倾销行为，征收反倾销税。反倾销取得了彻底成功，为中国聚酯薄膜企 业的健康发展创造了良好的市场环境。 2000年，中国聚酯薄膜市场趋旺，面临较好的市场发展机遇，富维薄 膜公司经过深思熟虑，没有将发展的目光放在简单产能的增加上，而是将 目光放在了建设更先进的薄膜生产设备技术的引进上，借鉴多层共计0PP 薄膜的生产工艺，在国内最早提出了PET薄膜多层共挤概念，并进行了论 证，建立了国内第一条ABC三层共挤结构的聚酯薄膜生产线，为国内聚酯 薄膜生产技术的提高提供了借鉴方向。 历史只能代表过去，如果一个企业停留在过去的业绩上，固步不前，