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2006年第 9期 科技管理研究 2006 No9
Science and Techno logy M anagem en t R esearch
文章编号 : 1000 - 7695 (2006) 09 - 0110 - 04
高技术企业协作 R D 网络与技术标准联盟的互动机制研究
1 2
周 青 , 曾德明 , 朱 丹 , 毛崇峰
( 1杭州电子科技大学 管理学院 , 浙江杭州 3 100 18;
2 湖南大学 工商管理学院 , 湖南长沙 4 10082)
摘要 : 协作 R D 网络与技术标准联盟是高技术企业技术合作的两种不同方式 , 也是企业获取核心竞争力的重
要途径 。本文在对高技术企业协作 R D 网络与技术标准联盟进行分析与界定的基础上 , 深入探讨了两者之间
的互动机制 。
关键词 : 协作 R D 网络 ; 技术标准联盟 ; 互动机制
中图分类号 : F2077 文献标识码 : A
1 引言 动创新以及刺激新型市场或业务的出现 , 因而加速了整个
经济的健康发展和社会组织的不断进化 ( Porter, 1998 和
随着网络经济的兴起 , 全球经济一体化及国际市场竞
Kraatz, 1998) 。
争加剧 , 企业所拥有的专利技术与研发能力已经成为最为
“技术战略联盟 ”经常出现在西方一些商业刊物上和描
重要的核心竞争能力之一 , 这就要求企业在寻求竞争力要
述企业新型关系的出版物中。所谓技术战略联盟 , 一般是
素时必须从生产和市场 向技术研发和技术标准领域延伸 ,
指发生在两个或多个企业集团之间 , 进行知识传递 、知识
表现为技术研发和技术标准的合作化 。技术与研发战略联
分享 、知识整合 以及知识管理等多维互动过程的跨学科 、
盟这种组织形式因其特有的竞争力内涵而成为很多大企业
跨部门、跨区域的合作创新组织形式 。技术联盟可以作为
技术研发 国际化 的首选战略模式 。组建高技术企业协作
一个将外向型溢出流内部化的一种工具 ; 另外 , 协作还可
R D 网络有助于企业在动态竞争中获取与整合技术资源 、
以被看作是一种能有效管理成员方之间信息转换甚至与协
建立标准优势 、分担固定费用与风险以及进入他国市场等 ;
作外部企业信息交换的一种工具 , 也就是内向型溢出流的
与此同时 , 形成技术标准联盟是实现产业化 、组建合理高
管理 。另一方面 , 根据标准的形成过程可以将标准分为事
效的产业链的重要环节 , 联盟聚集了业内各个环节的厂家 ,
实标准和正式标准 。事实标准是 占据优势
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