选人面试程序概要.pptVIP

面试程序概要 目标 选择合适的人，达到团队人员以下的互补 知识 技能 态度（性格） 基本流程 用人单位填写用人申请单 人资部门招聘 人资部门搜集应聘者书面资料 依据岗位职责说明书的基本规格筛选 是否需要专业知识笔试？ 进行笔试 进入面谈程序 是 否 笔试通过否？ 结束 是 否 是否符合基本的规格？ 符合 不符合 面谈程序 组织面试官团队（宜单数不要偶数人） 依据岗位职责说明书制定面试关键标准要素 知识（要知道什麽？） 专业（要会什麽？） 态度（性格） 对每一项关键标准要素给予权数 设计提问问卷 面试官面试评分办法说明 面试 面试官可以修改评分，然后加总 进入录用程序 各面试官可以陈述对优秀者或认为不适合者的评语 面试评分表 关键要素1 关键要素2 关键要素3 关键要素4 小计 % % % % 面试官姓名: 应聘者 权比 所有关键要素的权比总和为100% 选人标准关键要素不宜太多（但必须涵盖知识、专业与态度（性格）） 面试评分总表 面试官1 面试官2 面试官3 面试官4 小计 % % % % 应聘者 权比 面试官的权比可以都一样，，也可以让用人单位的面试官权比高一点。