基于EVA利润分享机制在企业薪酬激励中应用.pdfVIP

人力姿源 基于EVA的剃润分享机制在企业薪醐激励中的应用 III曾健南 五邑大学管理学院 [摘要】所有权和经营权的分离产生了代理成本，利润分享制度下经营者报酬与企业业绩相挂钩，使得经营者与所有者 的利益趋于一致。本文在介绍经济增加值计算的基础上，探讨了EVA红利银行和EVA股票期权在企业薪酬激励机制中的应用。 [关键词】EVA分享机制薪酬激励 利润独享制的薪酬制度是员工报酬全部为固定报酬．利润分 业绩标准之后．管理者将不能获得额外的奖金．管理者会放弃努 享制的薪酬制度则是员工与股东共同享有企业剩余的制度安排， 力或将与当期利润转入下期。(3)奖金一般根据预定目标发放．更 即劳动报酬与企业剩余相关联的薪酬制度。现代企业在股东．总 好的经营业绩会导致下一年更高的经营目标；相反，糟糕的经营 经理．部门经理乃至员工之间层层分权、层层委托．利润分享制 业绩则会使未来目标随之降低。在此基础上建立的薪酬制度使得 下经营者报酬与企业业绩相挂钩，有利于调动其积极性。现实中， 管理者考虑到今年目标完成的同时，也考虑今年目标完成情况对 多数企业采取一定意义上的利润分享制度．如利润分成、员工持 下一年产生的影响。