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投资理财 加强医院固定资产管理，提高使用效益分析探讨 确山县人民医院 蔡贺丽 摘要:医院固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项经营 各科室是医院固定资产的主要使用者，均负有管理固定资产的职 活动的基础；是保障人民健康和医院发展的物质条件；随着医改的推 责。医院要明确各部门和岗位的职责权限，不得由同一部门或个人办 进，医院的市场化越来越明显，要想在激烈的市场中立于不败之地，切 理固定资产采购业务的全过程，加强制约和监督。制定固定资产管理 不可盲目投资，要充分了解市场供求，避免过度购置，造成资产的闲置 业务流程，明确采购、验收、使用、保管、处置等环节的控制程序。加强 和浪费。这就需要医院如何科学有效地做好固定资产管理，充分发挥 管理，防止资产流失。 其效能，提高设备利用率，是保障医院可持续发展的有效途径。 (二)完善设备投资论证，实行资产管理问责制 关健词:医院 固定资产管理 使用效益分析 医院在固定资产采购时，事前必须进行充分论证。先由科室提出 采购计划，物资管理部门备案后将购置计划汇总提交到