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美乐乐家居 O2O 模式背后的成功因素 美乐乐是2013 年才出现在行业视野内的一匹电商黑马。其O2O 模式的发展，引 起家居行业及其他行业的高度关注。现在有关美乐乐O2O 发展模式介绍的文章 很多，但是我的认识是美乐乐的成功，应该有相当部分是O2O 模式之外的成 功。这是值得我们高度重视的。因为我们关注互联网企业的成功，更多是渲染 了其电商发展模式的成功，却忽视了企业经营成功的其他重要因素。 作为我们这次首届中国家具电商论坛的一个重要内容，我们通过微信采访，请 美乐乐CEO 高扬先生给大家深度解读美乐乐成功背后的因素。 唐人：对美乐乐的成功，大家都看到了所谓O2O 模式的作用。可是我对美乐乐 的研究越多，越感觉在这个大家都看到的O2O 模式之外，美乐乐还有其他一些 重要因素使其成为今天的美乐乐。能否给大家介绍一下成功模式之外的美乐乐 的成功因素？ 高扬：其实这个问题我以前也聊过。美乐乐最主要的成功因素有两个：一个是 O2O 模式的成功，第二个是供应链整合。供应链整合其实你也是知道的。我们 通过集中SKU，把每一个产品的量加大。这样的话能让生产成本大幅降低，然 后有了规模效应以后，不论从生产、运输，从各方面都可以提升。这是除O2O 以外美乐乐成功最大的因素。 我们美乐乐现在主要靠两个轮子在走，一个就是O2O，另一个就是供应链整 合。 （注评：