浅谈民营橡胶企业人性化管理.pdfVIP

浅谈民营橡胶企业的人性化管理 武可迁 谈起民营橡胶企业管理，与其它行业相比，既有共性，又有其特殊性。其特殊在于， 橡胶工业问世一百多年来，其发展创新的速度与其与工业相比相对滞后，生产自动化程度 低，工作环境恶劣，高温，粉尘，废气，体力活；此外炼胶机，切胶机，裁断机多年来， 没有什么大改变，高速旋转的滚筒式开炼机，像无牙老虎每天都在虎视眈眈对着炼胶工， 稍有疏忽，就会被它咬上一口，留下终生遗憾。橡胶企业由于其特殊工作环境，尤其是目 前社会就业年龄段，处在80后90后的态势下，面临着招工难的困境。除了工作环境较其 它行业稍逊以及体力劳动强度较大，还存在管理方面的欠缺，特别是对人的管理某些方面 的欠缺。 大凡一般企业，都具备必不可少的公司运营组织架构，公司经营方针、目标，质量保 证体系，检测监督机构，各种规章制度，网络控制系统，售前、售中、售后服务平台，这 些看得见摸得着的硬件对生产运营，起到很大的保障作用，但这只是管理的必要手段，处 于必然管理范畴，众所周知，在现代企业管理中，人力资源是第一要素，但即使是有了人， 如何去调动其积极性，发挥其应有价值，是值得探封的。千管理，万管理，人的心态管理 是第一管理。管理不好人的心态，即使聘到再高技术的人，