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第三方物流 第一节 第三方物流概述：外包 一、外包概念－Outsourcing 80年代末，外包成为商业领域中一大趋势。生产企业、流通企业把自己企业中需要干、但又不能干、或不太愿意干的某些业务活动包给别人去干，自己费钱不费力地享受别人的劳动成果，自己集中主业 外包这些业务可取得明显效果： 花比自己做更少的成本，就得到了比自己做得又快又好的产品 第一节 第三方物流概述：外包 外包发展的背景： 市场竞争激烈，企业必须对每个业务环节都以最高的效率运作、取得最好的经济效益，使企业整体效益达到最高、竞争中优于对手 但业务环节涉及多个方面，有些业务是企业的强项，企业可以做得很好，对手不能比其作得好——企业的“核心竞争力” 有些业务自己做得不好、或不愿去做，自己做肯定做不赢对手，比对手做成本高，做得越多，亏得越多——企业的“非核心竞争力” 怎么办？ ——把“非核心竞争力”业务外包给别人，自己只享受劳动成果。承包这些业务的人可能是这些业务的“核心竞争力”者，是他们的强项，可以较低的成本、又快又好地做 第一节 第三方物流概述：外包 物流外包发展因素 ：竞争迫使外包，低成本高效益完成非核心业务，集中精力发展核心竞争力，每环节都是低成本、高效益状态运作－竞争优势 物流业务特点决定：物流外包发展快应用广： 物流业务需求面广：所有企业或多或少有物资进、储、运、销——需要物流 物流业务成本高