变革型领导、交易型领导、信任和工作绩效的关系——以基层公务员为例.pdfVIP

蕊州警列 2011．03 LI～N zHoU XUEKAN 变革型领导、交易型领导、信任和工作绩效的关系 以基层公务员为例 冯彩玲 张丽华 中国人 民大学 劳动人事学院，北京 100872 [摘要] 基于变革型领导理论、交易型领导理论和社会交换理论，探讨了中国背景下基层公务员变革型领导行为和交易 型领导行为对．32作绩效的差异及其影响机制，即变革型领导和交易型领导是否通过信任的中介作用对领导效能产生影响。 通过对 176名基层公务员的变革型领导、交易型领导、信任 以及工作绩效之间的关系进行问卷调查，并采用层次回归分析的方 法进行分析，研究结果如下： 1 变革型领导和交易型领导分别对工作绩效有显著的影响。 2 变革型领导没有比交易型领导 表现出更好的预测作用。 3 信任在变革型领导和工作绩效之间起到部分中介作用，但在交易型领导和工作绩效之间没有起 到中介作用。 [关键词] 变革型领导；交易型领导；信任；_T-作绩效 [中图分类号]D630 [文献标识码]A [文章编号]1005—3492 2011 03—0046—05 [收稿 日期] 2010—12—04 [作者简介]冯彩玲，中国人民大学劳动人事学院博士生，主要研究方向为人力资源管理、组织行为学；张丽华，中国人民 大学劳动人事学院教授 、博士生导师。 [基金项 目】中国人民大学研究生科学研究基金项 目资助 “领导行