某集团公司管理制度汇编.docVIP

职责篇 总经理岗位职责 带头贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制，加强班子团结，充分发挥团队作用，加强职工的正是思想教育和文化、技术、业务知识培训，全面提高职工队伍的综合素质。 四、关心职工，团结职工，制定并执行涉及干部职工的工资、福利、岗位目标考核和利益分配等方面的制度、政策。 五、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 六、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 七、开展企业文化建设和宣传工作，提高企业知名度。 八、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 九、履行公司法人职责，在职责范围内，对外代表公司处理业务。 十、根据工作需要，做好具体的分管工作。 副总经理职责 在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、树立全局观念，认真抓好分管工作，正确处理分管工作和其他工作的关系，加强沟通联系，协调好上下左右的关系，自觉维护总经理的领导地位和员工的合法权益。 深入基层搞好研究，指导分管部门开展各项工作，监督检查各部门岗位目标责任的落实