提高产品质量降低成本实现双赢--亚泰特钢集团有限公司.pdfVIP

Http：／／WWW．bx9．orQ．cn 提高产i品iI正同J n质量降低成本实现双赢 亚泰特钢集团有限公司 当前，我国工业经济正处在结构调整的关键时刻，特别是随着金融危机对国内不锈钢生 产行业影响的逐步加深，出口锐减，内需不足的矛盾更加突出，不锈钢行业的发展面临着前 所未有的挑战。在此形势下，提高产品质量，降低生产成本，实现双赢已成为企业求生存图 发展的有效途径。 建厂以来，公司生产的不锈钢产品，主要集中在含镍较高的300系列奥氏体，成本压力 相对较大。要做到提高产品质量，降低生产成本，实现双赢，存在着相当大的风险。 公司依据市场调研，经可行性研究分析，作出了如下步骤。 一．集约化．上规模 2007年前，公司无棒材深加工能力，棒材轧制需外委加工，存在产品成本高，质量不稳 定，合同履行时有延误等矛盾。为此，公司投入了9000万元资金，开发了《年产30万吨不 锈钢圆钢》生产项目，项目于2007年3月竣工投产，解决了外委加工的诸项矛盾，通过产业 首届中国不锈钢论坛暨我会2 链的延伸，有利于实现产业价值链的合理增值。 为进一步把公司做大做强，公司又投资了2亿多元，扩建了年产35万吨不锈钢精炼、连 铸生产项目，项目分别于2008年8月和2009年11月竣工投产，到目前为止已形成了精炼、 连铸、热轧一条龙生产线，无论从产品质量、还是从低能耗、低成本方面，在市场上具有一 定的竞争力。 0●O年会特刊 二．开展科技创新．质量改进活动 2008年期间，公司在不锈钢圆钢的轧制上实现了二项重大创新，改变了传统轧制工艺， 使不锈钢圆钢的表面精度由传统的三级提高到一级；成材率由传统的95％提高到了98％以上； 延长了轧辊使用寿命，在同一寿命周期内，多轧钢材1．2～1．4万吨，同时节约轧辊l套，减 少更换轧辊频次，节约时间33～40％，降低了生产成本，提高了产品质量，实现了双赢。 为适应不同客户特殊规格尺寸的钢锭加工的需要，2009年上半年公司在轧制工艺上又进 行了创新，满足了客户的需求，开创了人有我新、人无我有的壮举。 三．拓展市场、方便顾客 为能及时、快速地为客户提供优质、满意的服务，根据市场分布，在国内设立了近十个销 售和授权代理销售机构，将服务延伸到客户家门口。 32 四，降螺耗．赶标扦 为确保实现。十一五”期间公司节能降耗目标．万元GDP能耗由2006年的0．10降至 2010年的008计划目标。2007年公司实施了《AOD设施节能技术改造》，项目获得了上海 09，2008年下降至00869．接近宝钢0．081国 市节能奖，2007年万元GDP能耗下降到0 内先进水平。 五．其蕾 公司向社会高薪聘任了多名富有实践经验资深的炼钢、轧钢工程师、高级工程师t2008 年公司组建了企业技术中心，经验收符台区级标准；根据市场发展需要调整了公司组织机构。 明确了各部门职责，质量目标逐级分解、落宴，考核-建立健全了各岗位职贲，制订了考核细 则，井把质量、安全等指标纳入考核之中；制订了原辅助材料管理制和检验规则t制订了五金 仓库管理制度，开展了成本核算；定期召开全体硝售人员会议。 通过以上五大步骤的窭施，公司的生产装备水甲和综台竞争力得到极大提高，增强了抵御 5 金融风暴的能力。在金融危机肆虐的2009年，企业仍取得较好的经营业绩，实现销售收^l 亿多元，上缴国家税收5000余万元。 各位领导，各位J目仁，金融危机对我们不锈钢行姐的冲击所带来的剖伤是巨大的，饱尝酸 甜苦辣的不锈钢行业同仁，一定有许多好经验、好办法，在备自的企业里获得了成功，惜此机 会，把各位成功经验带回去，在掷会的督导F让我们携起手来，为战胜百年‘遇的金融风暴而 ≈中固不铸锕市场￥第咀朋 努力。 提高产品质量降低成本实现双赢--亚泰特钢集团有限公司 本文链接：/Conference_7304368.