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SHANGHAI ENTERPRISE 上 海 企 业 企业合同法律风险分析及防控思路 QI YE HE TONG FA LV FENG XIAN FEN XI JI FANG KONG SI LU 吴齐伟 企业合同法律风险是指合同从订 一、企业合同法律 规范、约定不够明确、具体；用词不严 立、存续到终止的全过程中，由于合同 风险分析 谨、易生歧义等。而合同未经法律审查 主体违法或合法的作为亦或不作为，将 或审查不力，可能导致合同的合法性和 导致与其期望目标相背离的、对企业 1.法律风险意识薄弱 全面性存在先天不足。 不利的法律后果的可能性。可以说，合 市场经济就其本质而言，是法治 3.合同履行风险 同法律风险是无处不在，无事不在，无 经济，契约经济。合同关系是一种具体 合同履行风险指的是企业在履行 时不在的；企业不论大小，概不能外。 的民事法律关系。合法的合同，双方约 合同过程中，对方违反合同约定或遇 如不加以重视和及时规避、化解，一旦 定的权利和义务，具法律效力，受法律 到不可抗力影响等造成企业的经济损 出现，往往非企业所能控制，会给企业 保护。若对这样的法律环境认知不足， 失。表现在企业疏于合同履行管理，不 带来重大损失，甚至是颠覆性灾难。但 法律意识薄弱，风险也就随之而来。 注意合同相对方的动态变化，未能及 是，在一定条件下，这种风险又是事前 这种风险表现有二，一是依法经营自 时发现问题，采取有效措施，造成不 可防，事中可控的。因此，如何防控合 觉性不高，容易从单位利益出发，钻空 应有的纠纷和经济损失发生；二是对 同法律风险是摆在企业和企业高管们 子，打擦边球或造假、作假而不顾法律 违约反应滞后，决策迟疑延误，追究不 面前又一经营管理的重大课题。随着 法规约束，干些违规违法或违约侵权 力或举措失当导致企业权益受损；结 市场化程度不断提高，合同法律风险 的蠢事；二是“事前预防，事中控制” 算不及时，债务催讨不力，错过诉讼时 将会有增无减，愈加凸现。 的主动性不足，不想或未能配置合适 效，同样也会造成损失。 举例来说，国务院国资委自2003 的力量为合同的法律审查把关，致水 4.证据缺失风险 年3月成立，至2004年底，就收到中央 平浅陋，效果低下；遇事又怠于行使法 法律注重证据。合同经济往来的 企业报请国资委出面协调的法律纠纷 律赋予的合法权利，迟疑延误，坐失机 函电及凭据、谈判记录、质检报告和合 146起，涉及131家央企，直接涉案金额 会。 同正本等都是证据的重要来源，企业 199亿，间接涉案金额450亿。其波及面 归档工作， 2.合同签订风险 应重视日常的收集、整理、 之广，涉案金额之大，令人触目惊心。为 合同签订风险，一是来自签订准 做到未雨绸缪，防患于未然。一旦涉及 此，国资委提出了“事前预防、事中控 备工作不够充分，如对合同相对方的主 经济纠纷，要及时保全相关证据，提高 制为主、事后补救为辅”的原则要求， 体资格、资信状况、履约能力、信用情 胜诉概率；以免陷入“有理缺据”的尴 现今已成为防控企业法律风险的指导 况、准入许可、资质证书、年检情况调 尬境地，造成不应有的经