水利事业单位如何加强财务管理.pdfVIP

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财会研究 水利事业单位如何加强财务管理 江苏省镇江市长江河道管理处 董丽萍 摘要:水利设施是我国基础建设的重要部分,近几年我国水利方向 水利知识和财会法规进行系统全面的学习,在真正进行做账的时候不 的基础设施建设迅速扩大。与此同时,国家也在积极推进相应的财务 遵守《会计法》及相关制度,往往一收一支全由一人管理,单位内部控制 管理工作的发展。但是目前我国水利事业单位的财务监督和管理体制 流于形式。 有某些缺陷,这会在一定程度上影响水利设施的正常建设。对此,笔者 二、加强水利事业单位财务管理的有效手段 将首先阐述水利事业单位进行财务管理改革的必要性,随后将会浅析 (一)强化水利事业单位的财务监督及管理机制 水利事业单位的财务管理工作存在哪些问题,最后针对问题提出相对 俗话说得好,无规矩不成方圆。在水利事业单位中,良好的财务监 应的改进措施。 督管理机制有助于水利项目的顺利开展。若水利事业单位拥有严苛的 关键词:水利 事业单位 财务管理 财务管理制度,工作人员就会严格按照制度进行财务管理的工作。良 好的工作机制也有助于企业健全内部控制制度,也有助于水利事业单 近几年,我国不断加大对基础设施的投资建设,而水利基础设施的 位内部各部门的协调配合,更便于相关人员严格遵守职业道德和行为 投资建设一直被视为重中之重。但值得我们注意的是,国家投入到水 准则。例如,在物资采购前明确各个环节的负责人,如若一旦出现问题 利事业单位的资金并没有被充分利用起来甚至有资产流失的风险。所 将直接问责负责人;在采购过程中要严格遵守相关物价部门的规定,程 以,水利事业单位需要把改革财务管理的体制放在首位,尤其是国家推 序规范化并适当关注整个市场的价格波动,力求以最低的价格买到最 行国库集中支付制度以后,水利事业单位的财务工作人员更要意识到 优质的产品。与此同时,针对国家推行的预算管理和财政集中支付收 财务工作的重要性,规范日常资金管理,从而使国家各项水利建设能够 支两条线管理等等制度,企业更要对这些遵循并结合新时代新时期的 顺利完成。 财务管理具体情况进行创新,利用信息化的技术推进水利财务管理的 一、目前我国水利事业单位财务管理工作存在的问题 规范化、标准化和精细化。尤其在水利这个行业,水利工程需要大量资 (一)财务管理制度不健全 金,为了防止违规越纪行为的发生,必须对资金进行严格的控制与监 随着改革的推进,水利事业单位的财务管理制度也日臻完善,但是 督。例如,水利事业单位要对与本单位有财务往来的银行账户定时定 有些方面仍有缺陷,亟需进行修正。以镇江市长江河道管理处为例,目 期审查,如果发现不合理的现象,如大额资金往来等,就要立即问责当 前的问题总结起来有三个方面,首先,资金不能及时落实到位,这几年 事人并彻查到底,杜绝资金违规现象的发生。还可以在水利施工单位 虽然国家加强了对水利建设的资金投入,可实际执行项目时资金拨付 安排有经验的监管人员,确保每笔金额都切实用到在建工程中来,以期 拖拉,多年来我单位建设资金配套虽都执行省级以上50%、市县级50% 杜绝中饱私囊的现象。 的刚性指标,但目前各工程项目都约有30%的配套资金无法及时到位, (二)重视并健全预算管理,充分发挥预算的指导控制作用 严重影响水利工程中后期的正常施工。其次,水利单位有部分财务制 预算管理是制约水利单位的财务管理与各项经济活动的有效途 度的设置也不够贴近日常工作,例如规定水利项目的划拨资金只能够 径,所以加强水利事业单位的财务管理必须强化预算管理,单位可以通 用于主体建设,而对日常的规划、评估、咨询所产生的费用控制较多、报 过事前优化预算编制的方法、事中强化预算编制的执行力度以及事后 销极少。此外,水利事业单位的人员编制过少,但实际参与日常工作的 完善评估预算管理结果三个途径来提高水利事业单位整体的预

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