企业持续成长及保持卓越的源泉——应用导向的R%26D管理及资源分配.pdfVIP

… (闩本国立先端科学技术大学院大学(JAIST)科学技术发展战略中心、知识科学研究院研究员) chain 一、引言 innovation) 8供应链创新(supply 一i ， 企业若想在全球化竞争的市场上力求生存、保 +市场创新(marketinnovation) material 持不断的成长以及追求卓越，它们必须进行持续的 +原材料创新(raw innovation) 创新，或者说它们必须成为具有创新能力的组织。企 innovation) B．组织创新(organizational 业亦凶其在创新方面的选择、投入及组织能力构筑 +组织结构创新 的不同，因此，在短期市场表现以及长期竞争力方 t组织惯例创新 面，展现山巨大的筹兄。 和岛成长、技术集约犁产、№里，堪管组织创新依 创新，有组织、重点明晰的努力，其中包括范围 然很重要，但是对于希望杠高度竞争性的产、Ik里生 广泛而具有战略意|玺I的RD投入及活动，成为氽、Ik 存，JF且想要追求卓越的企业来说，科技创新无疑是 竞争力的止真正源泉。一般来讲，创新·Ⅱ以被分为两 决定性的要素。实际上，它们的RD投入和努力结 大类，即科技创新和组织创新： 果直接影响到企业存既有、Ik务领域内的根本竞争优 innovation) A．科技创新(technological 势、以及在创造新市场方面的能力和潜力。适当反映 innovation) 4产品创新(product 企业战略的RD资源分配的方针与惯例便成为企业 innovation) 4过程创新(process 持续且健康的技术与组织创新之根本。 从国家角度来看RD与竞争力之间的关系 Brockhoff，1992) 52 杠宏观层而，如图1所求，一个I到家在伞球范同 为了弥补因重组而弱化的基础研究，产学官合 的竞争优势取决于浚凼企业的竞争能力。企业的竞 作体制受到蘑视，产业与学界的合作成为一种时尚， 争力源于不断的有效创新活动，而创新又依赖十该 院校技术转让成为新的激励成长的模式，指望该模 国的RD投资和水准。后者离不JF该国在教育、社式可以成为提高创业投资、促成新兴企业及改善现 会、经济等条件。网1清晰地表明rRD对国际经 有企业竞争力的一种机制。美国与日本晒者情形具 济竞争力的重要关系。 有历史相似之处。 另·方面，紧于这样一些事文，如RD投入 二、创新理论与RD研究 与可能产乍的结果Jr非属于线性荚系，不断增加