长输管道施压方案2.docVIP

七、安全措施 为确保工程优质、高效、安全顺利完成，在工程施工中全面推行HSE（健康、安全与环境）管理，成立我标段HSE管理委员会，通过HSE管理体系的实施来保证全体现场施工人员以及其他相关的全体人员，业主的服务人员和第三方的人身、财产的安全。 1、组织机构 主 任：成 员：HSE工程师、各施工小组组长。 2、组织机构管理职责 （1）编制并组织实施HSE管理方针、目标规划、标准程序和有关奖惩规定。 （2）落实保障全体员工健康、安全的具体措施。与当地医院取得联系，了解医疗保健、卫生设施等情况，确定伤病就治医院。 （3）定期召开HSE管理会议和施工人员大会，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进方法。 （4）对存在危及职工生命安全，严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，制定并组织实施应急方案。 （5）对所有HSE管理活动进行记录。 3、组织管理 （1）由HSE工程师负责工程的日常HSE管理工作。 （2）各施工机组在HSE工程师的领导下，全面开展HSE管理工作。 4、施工人员健康保证措施 （1）临时驻地应设置交通便利，易于车辆进出， 地势开阔、平坦、干燥、背风、避开洪水、泥石流、滑坡、雷击等自然灾害，远离噪声、剧毒物和易燃易爆场所。 （2）配备专业电工负责电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修，开关、插头及配电装置符合绝缘要求，无破损、裸露和老化隐患。 （3）临时架空电缆应有低压保护装置，穿越车道的架设高度应大于5.8m，其他架设高度应大于3.5m。 （4）预防流感等传染性疾病，保证施工现场有充足的饮用水。 （5）合理安排施工进度，保证施工人员有充足的休息时间。 （6）食堂内设置消毒、灭蚊蝇等卫生设施。 （7）食品采购，必须保证食品新鲜、卫生和处于保质期内。 （8）购置各种常备药品和简易医疗器具，以应付各种突发事件的发生。 （9）与就近医疗机构建立联系，施工人员出现较重病情时，立即送往医院进行救治。 （10）疾病及事故发生时，向HSE管理部门递交调查报告。重大疾病和事故发生时，管理人员应在24小时内向领导小组提交调查报告，以便及时正确地开展善后处理工作。 5、施工安全保证措施 （1）施工负责人每周组织HSE管理领导小组成员进行1次安全检查，施工小组由组长进行每天1次班组检查，查出的问题和隐患应及时整改。 （2）施工现场临时设施及水、电、气设置应首先取得业主许可，并符合安全要求。 （3）施工人员进行各种作业前，必须正确配备人员防护装备，劳保着装必须齐全。 （4）作业人员必须按操作规程进行操作，严禁野蛮施工。作业人员遇到安全防护不完善、防护用品未发放齐全、安全隐患未排除及管理人员违章指挥等情况时，有权停止作业。 （5）作业人员长期在高噪音动力机械场所工作，应戴好耳朵护罩，保护听觉。 （6）施工现场的电器设施，应安装单独的单相机械开关。开关柜的高度离地面不低于1.2m，避免雨和湿气。另外，其他的电器设备必须有接地并连续定期检查试验。 （7）吊装作业应有一个专人指挥，指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号。 6、通球、试压工作风险预测： （1）施工设备吊装时钢丝绳规格型号不正确有锈蚀断裂、脱股现象，吊装时现场上空有高压线路不避开，造成财产损失； （2）设备吊装现场施工人员劳保穿戴不齐，非施工人员进入施工现场，造成人身伤害； （3）通球时收发球装置配备不齐全、无专人监护，通管球的材质不耐磨、耐压，造成财产损失； （4）通球时管道沿线无专人安全巡逻，造成人身伤害； （5）试压时发现渗漏带压修理，升压时管道破裂，升压及降压速度太快，试压过程中巡线人员离管道太近、管道上站人，造成人身伤害； （6）试压完成后泄压口周围未设置警戒线，无关人员进入伤人，造成人身伤亡； （7）压风机工作时污油随地排放引起火灾，造成财产损失、人身伤害； 7、针对线路段试压、通球工作中预测存在的风险，制定安全要求： （1）在使用吊车时，吊车司机应严格执行GB6067-85《使用》中安全操作一般要求、安全技术要求所规定的内容。 （2）在任何时候，如果司机的视野被挡住了（或工作场地光线暗，无法看清被吊物和指挥信号时），则必须停止起吊作业，只有当另一个人站在一个合适位置向司机传递来自指挥员的信号时，才可以继续起吊作业； （3）停放吊车位置不得选择在高压线下方； （4）对参加人员进行技术交底和安全教育，通球、试压介质、压力、试压方式、稳压时间必须遵照设计和有关规范要求，特别是关键工序和部位重点强调清楚。各工种作业人员必须按操作规程进行操作，严禁野蛮施工。 （5）无论任何时候，都要正确配备人员防护装备，施工人员劳保着装齐全。作业人员遇到安全防护不完善．防护用品未发放齐全、安全隐患未排除及管理人员违章指挥等情况时，有权停止作业。 （6）考虑线路较长，因此宜采用带