项目管理与一般管理的比较研究.pdfVIP

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  • 2015-08-02 发布于浙江
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投资理财 项目管理与一般管理的比较研究 山西焦煤社会保障事务管理局住房公积金中心 郝建萍 摘要:项目管理在近些年来在管理领域之中已经有了极大的发展, 项目的管理过程是以生命周期作为主线的,注重于成本、工时及性 项目管理界试图建立一套同一般管理体系有所区分的项目管理框架。 能参数的管理,建立相应的生命周期模型,便于更好的对项目进行管 本文从管理哲学、方法及实践三个层面对项目管理与一般管理的比较 理,对项目的成本、历时长短及性能进行掌控,对资源进行整合,使项目 进行了分析。 工程达到动态平衡的目标。 关键词:项目管理 一般管理 管理哲学 管理方法 管理实践 (三)标杆方法 标杆管理指的是将行业中最优秀的公司作为模范,对其管理的流 自上个世纪八十年代开始,项目管理被广泛的应用于金融、商业及 程进行学习,以此来提升自身的竞争能力。标杆管理具有很强的实用

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