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- 2015-08-02 发布于浙江
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投资理财
新时期加强医院人事管理工作的几点思考
广西南宁市第八人民医院 陈丽
摘要:目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟 竞争,优胜劣汰,保证机制的公平和公正性,真正调动工作积极性。
不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之 最后,建立规划有序的人才培养机制。为了满足新时期人们群众
地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》 日益多样化的医疗保健需求的需要,医院必须要特别注重建立和培养
的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理 一支懂法律、掌握现代专业知识和技术、符合现代市场需求的技术人才
进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建 队伍。一方面,建立人才储备库,按梯形对人才进行培养;另一方面,加
立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高 大人才的重点定向培养,推行再教育工程,有的放矢的进行选送培养,
人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。
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