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5.1班组民主管理制度.docVIP

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班组民主管理制度 一、班组民主管理小组 1、班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式,班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。 2、班组民主管理小组设小组长和民管员,小组长由工会小组长兼任民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。 3、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员,是班组管理的核心。 4、班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。 5、班组民主管理实行民主集中制的原则。 6、班组民主管理工作接受车间党支部和车间分会的具体指导。 二、班组民主管理小组基本任务 1、组织职工学习政治时事,民主管理有关法规,经常开展民主管理宣传教育,不断增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进班组两个文明建设。 2、定期讨论和审查班组长的工作。 3、审查本班组月度工作计划、辆含劳效工资的分配和对职工的奖惩意见。 4、发动和组织职工围绕安全和运输生产提出合理化建议,技术革新,开展读书自学等活动,保质保量地完成和超额完成各项任务指标。 5、不定期举办各种专题讨论会。 6、发动和组织职工征集车间、段职代会提案。 7、民主选举车间、段职工代表和班组民管员。 8、宣传贯彻段、车间职代会精神,带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。 9、审查或修改班组各项管理制度。 10、协商处理侵犯职工民主权益的事件。 11、民主评议监督班组长的工作、思想作风。 12、讨论决定本班组的集体福利事业。 13、讨论分析生产和人身安全情况,发动职工制定防范措施。 14、组织开展其它民主管理活动。 三、??班组民主管理制度 1、班组民主管理员,由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次,连选连任。若有缺员,及时补选。 2、班组民主管理会每月召开一次,由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议,必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定,未经民主管理会同意,任何人无权修改。 3、民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时,班组长应认真考虑班级与管理会意见,暂不能统一意见时,应先按班组长意见执行,然后由班组长和民主管理小组长分别向车间主任和车间分会报告,通过协商统一意见。 4、班中民主管理会,一般每季召开一次。对职工安全生产和技术革新活动进行考核评比,检查班组民主管理活动的得失,及时向车间和基层反馈信息。 5、班组民主管理会议对车间职工(代表)大会负责,执行大会决议,决定。 6、监督班组长行使权。 四、民主管理小组成员职责 1、民主管理小组组长职责 (1)按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。 (2)负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。 (3)每月向车间分会汇报一次班组民主管理工作情况,全年一次小结。若重大事情要及时请示汇报。 (4)有关民主管理工作的设想,安排和情况,应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。 (5)准确掌握职工对民主管理工作意见和建议,及时总结交流民主管理工作的新经验。 (6)引导和发挥民主管理其他成员的作用,积极协助班组长抓好班组建设,安全生产,质量管理和劳动竞赛等工作。 (7)协助班组长组织职工开展技术练兵,技术攻关和提合理化建议活动。 (8)密切联系群众,实事求是地反映职工的意见和要求,正确代表和维护职工的合法权益。 2、政治宣传员职责 ? ?(1)在班组正、副工班长的领导下,认真执行党的路线、方针、政策。全面负责管理班组的政治思想、安全生产、综治路风等工作。 ? ?(2)热爱政治工作,有责任感和工作热情,主动负责解决班组职工政治思想问题。 ? ?(3)谦虚谨慎、顾全大局,班中做好表率工作,在群众中有较高的威信。 ? ?(4)组织班组职工认真学习、贯彻执行上级指示、规章、命令和业务技术,开展对照规章检查活动,采取有效措施,抓好班组思想管理工作。 ? ?(5)有进取心,争先创优意识强,勤奋好学,工作扎实以及在班中能坚持民主集中制原则,又善于听取不同的意见,充分发挥班组一班人的作用。 ? ?(6)团结同志,带头开展批评与自我批评,随时倾听群众意见,关心班组职工生活,有针对性的开展家访谈心活动。 ? ?(7)积极完成上级领导和班组布置的临时性任务。 3、经济核算员职责 ? ?(1)在班组正、副工班长的领导下,认真贯彻执行车间的“辆含工资分配”和“主动发现车辆故障激励”机制以及“动态工资管理”等办法。全面负责班组职工的工时定额和班组的事务性工作。 ? ? (2)协助本班组建立健全班组的工时考勤、“辆含”考核事项以及“辆含”、“两违”、“奖惩”台帐工作。 ? ? (3)负责本班组的月职工岗位达标、季度班组升级达标,以及月“辆含”发放和一次性奖励发放工作。

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