安全心理学修改后第七章组织管理与安全心理.pptVIP

第七章 组织管理与安全心理 本章学习目标： 1、了解领导与安全领导的基本概念与实质，理解 安全工作中应用领导的作用。 2、了解管理与安全管理的基本概念与特性，理解 安全管理行为的形成，理解管理与领导的差别。 3、了解各种激励理论及他们在安全工作中的作用， 理解强化理论在安全意识的提高方面的作用。 4、了解安全教育的法律依据、意义、原则、内容、 方式和方法。 第一节 领导行为与安全心理 一、领导的基本概念及实质 （一）领导的定义与功能 1．领导(Leadership)的定义 领导是一个集体现象； 领导是在某个行动中或要达到某一行动目标时所施加的影响； 领导的存在是以一个群体在内的等级存在为假设前提。 2．领导的基本功能 （1）组织功能。 （2）激励功能。 第一节 领导行为与安全心理 一、领导的基本概念及实质 领导必须有以下3个要素： （1）领导者必须有下属或者追随者； （2）领导者必须拥有影响追随者的能力； （3）领导行为具有明确的目的，并可以通过 影响下属来实现组织目标。 领导有历史性、系统性、动态性、创造性、 预见性、权威性、服务性、高端性等特性 （二）领导的实质 1．影响力(Influence)的类型 表7-1 职权性影响力与非职权性影响力的实现途径 职权性影响力 非职权性影响力 合法权 奖励权 强制权 专长权 参照权 这个人掌握支配你