财务活动和财务关系战略的竞争优势分析.pdfVIP

( ) 2006年第 5期 中山大学学报 社会科学版 No. 5 2006 第 46卷 JOURNAL OF SUN YA TSEN UN IV ER SITY Vo l. 46 (总 203期 ) ( SOC IAL SC IENCE ED ITION ) General No. 203 财务活动与财务关系战略的竞争优势分析 曾繁英1, 2 ,伍中信2 ( 1. 华侨大学 工商管理学院 ,福建 泉州 36202 1; 2. 湖南大学 会计学院 ,湖南 长沙 4 10082) 　　摘 　要 :培育竞争优势是战略管理的基本任务 ,财务战略管理是企业战略管理的核心内容 。文章通过分 析财务战略概念 ,提出财务战略包括财务活动战略和财务关系战略 :运用波特的价值链理论构建了企业基本 成本链 ,并据此分析财务活动战略的竞争优势来源及其战略分析路径 ;从涉及产权交易的财务战略和不涉及 产权交易的财务联盟两方面深入探讨了财务关系战略对竞争优势的影响 ,并分析了财务关系战略选择的分析 思路 。 　　关键词 : 财务活动战略 ; 财务关系战略 ; 竞争优势 ; 价值链 　　中图分类号 : F810　　文献标识码 : A 　　文章编号 : 1000 - 9639 (2006) 05 - 0 135 - 04 　　财务资源管理以资本为纽带对企业的生产经营活动 个角度理解财务战略 ,强调财务战略既是一种有意识有预 实施价值管理 , 同时以财权为媒介对企业的权 、责 、利进行 计的活动 ,又是战胜和威慑竞争对手的一种手段 ,且从谋 配置 。战略管理是运用战略对企业进行管理 。二者都是 划对象上凸现财务特征 。如 ,刘志远认为财务战略是为谋 企业管理的重要方面 ,两者的管理思想也都源远流长 ,然 求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略 ,为增强企业 而长期以来两者的联系却不紧密 。安索夫在战略管理风 财务竞争优势 ,在分析企业内外环境因素对资金流动影响 靡西方十几年后发现 , “无论从理论上还是实务上 ,战略管 的基础上 ,对企业资金流动进行全局性 、长期性和创造性 理和财务资源管理之间并没有形成足够紧密的联系 ”。美 谋划 ,并确保其执行过程 [2 ] 。阎达五 、陆正飞则从 “观念 ” ( ) 国的梅厄 S. C. M yers 也指出 ,尽管财务理论取得了很大 角度理解财务战略 ,认为财务战略概念虽然主要是指对企 的发展 ,但它对战略规划却几乎无影响 。所幸的是 , 20 世 业总体的长远发展有重大影响的财务活动的指导思想和 纪 90年代以来 , 由于经营面临种种挑战 ,企业管理从产品 原则 ,但又不完全限于此 ;一些与财务密切相关但具有多 管理向价值管理转变 ,理论和实践都使曾水火不相容的两 重属性的企业活动 的财务指导思想和原则也包含于其 个管理学分支 ———公司战略与财务经剧烈冲突后融为一 中[ 3 ] 。以上概念从不同角度理解了财务与战略的关系 ,但 体 ,财务战略管理得以产生发展 。 都假设企业战略已定 ,财务只是运用战略的方法服务于战 略的实施 ,主张财务战略是为实现企业战略的职能部门战 一 、文献回顾和概念提出 略之一 。这些观点未从根本上说明财务对战略制定和评