公司搬迁计划方案.docVIP

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.搬迁前的准备工作 1、为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：金郭杰、徐辉、黄永辉、刘卫国、周国团、黄强、李永清等7人；金郭杰为组长，徐辉为副组长、总指挥，黄永辉为副总指挥，刘卫国为包装及产成品区域负责人，周国团为冲压机床和原材料、半成品区域负责人，黄强为机修、工装模具区域负责人，李永清为安全区域负责人。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责： ⑴、组织、策划本次搬迁的全面工作 ⑵、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 ⑶、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 ⑷、及时调度搬迁的过程 ⑸、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： ⑴、负责区域搬迁 活动的指导与组织 ⑵、负责区域搬迁活动的监督 ⑶、负责执行搬迁活动工作方案的实施 ⑷、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 ⑸、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 ⑹、协调做好搬迁过程中物品的防护工作 4、搬迁工作领导小组/组员的工作职责 ⑴、负责搬迁过程中装车的全程监督 ⑵、负责搬迁过程中车辆押运的全程监督 ⑶、负责搬迁过程中卸车全程的监督 ⑷、负责搬迁过程中卸车后物料防损措施