【论文】ERP---企业信息化发展的必由之路.pdfVIP

成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生 ERP——企业信息化发展的必由之路 强雁 修立军 徐俊峰 王荣寿 （南京航天管理干部学院 210001） 摘 要 介绍了 ERP 的特征、ERP 管理路线及与相关技术的关系、ERP 与其它 系统的集成、ERP 的体系结构、ERP 的管理技术等，探讨了实施 ERP 战略时应 注意的问题，展望 ERP的发展。 关键词 ERP战略 特征关系 体系结构 ERP 发展 1 引 言 ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划是当今国际先进的企业管理模式。 ERP 软件系统是一种结合现代先进技术、面向企业的先进管理方法。中国经济正全面迈向市 场经济，紧步全球经济一体化的同时，企业需要真正的计算机管理，有一套具有先进管理思 想、成熟、运行可靠的集成式企业管理系统使企业管理达到最佳化。ERP 是企业在信息化时 代管理革命的发展趋势。 ERP 的发展是从 60 年代到现在经过几十年逐步形成的，分为三个阶段，即 MRP（物料需 求计划 Material Requirements Planning）、MRPⅡ （制造资源计划 Manufacturing Resources Planning）、ERP（企业资源计划 Enterprise Resources Planning）。 ERP 的主要宗旨是：将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间七项资源实 现综合优化管理，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得最好的经济 效益。 2 ERP的基本特征： （1）为企业提供全方位的解决方案； （2）支持混合制造模式； （3）软件可移植到多种硬件平台； （4）采用关系数据库； （5）采用 CASE； （6）4GL程序生成语言； （7）客户/服务器结构； (8) 图形用户接口； (9) 开放式系统结构。 3 ERP的管理路线及与相关技术的关系 ERP 是基于计算机技术和管理科学的最新发展，它把企业的业务流程看作是一个紧密连 接的供应链，从理论和实践两个方面提供了企业整体经营管理的解决方案。ERP 超越了传统 Page 1 of 9 成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生 MRPⅡ的概念，吸收了准时生产（JIT）、全面质量管理（TQC）等思想，它着眼于供应链，极 大的扩展了管理信息集成的范围，采用计算机技术新的成就，重新组合企业业务和信息流程 （BPR），并支持国际互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和外部网（Extranet）、 电子商务（E-Business）等。 （1）它是面向企业供应链的管理，对供应链上所有环节进行有效管理，以实现企业的各 种资源的充分利用。 ERP 打破了 MRPⅡ只局限在传统制造业的格局，从企业内部的供应链管理发展为全行业 和跨行业的供应链管理。将企业的业务流程看作是一个在全社会范围内紧密连接的供应链， 对供应链上的所有环节进行有效的管理，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将系 统内部划分成几个相互协同作业的子系统，例：订单、采购、库存、计划、生产制造、质量 控制、市场开发、运输、分销、售后服务与维护、财务管理、人力资源管理、实验室管理、 项目管理、配方管理、融资投资管理、获利分析、经营风险管理等，还包括对竞争对手的监 控管理。这些功能子系统把企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，实 现企业的多种资源的充分利用，快速有效地进行全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运 作。 （2）它把客户需求的企业内部制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全 按用户需求制造的思想，增强了企业适应市场与客户需求快速变化的能力，满足企业多角度 经营的需求，提高企业的市场应变能力。 （3）它强调企业的事前控制能力，实现以客户为中心的经营