【论文】财务公司运营中存在的问题及对策.pdfVIP

经营管理 财务公司运营中存在的问题及对策 于声涛　烟台职业学院 [摘　要]我国第一家财务公司运营已经二十年了，其间财务公司的发展速度非常快，对集团公司的发展和盈利做出了 巨大的贡献。但是在运营中也存在一些问题，本文就当前财务公司运营中存在的问题及对策谈点个人见解。 [关键词]财务公司　管理模式　资本运营 一、财务公司运营中存在的问题 人员也只有4%，所以，这样一支业务队伍很难为集团公司的资 财务公司是大型企业集团投资成立、为本集团公司提供金融 本运营做出卓越的贡献。而在这方面商业银行和国际财务公司则 服务的非银行金融机构，依法具有融资、投资和中介服务功能。 正在卓越的开展运营工作。 财务公司在我国发展已经有二十年的发展历史了，从1987年第一 5.由于以上种种原因，财务公司的违规行为时有发生。比如 家财务公司东风汽车工业财务公司成立到现在已经发展为上百家 中国第一家被摘牌的财务公司——华诚财务公司就是因为狂炒房 财务公司。在发展和运营中取得了可喜的成绩。但是，存在的问 地产、高额揽存款、高额拆借、盲目投资、高利放贷款等走上不 题也不少。到目前为止存在的主要问题是： 归路的。其亏损已经超过注册资本的30%，连续三年超过10%了。 1.资金的规模小、来源少制约了财务公司的发展和运营。财 二、搞好财务公司运营的基本对策 务公司的资金主要来源于集团公司内部各个单位的长期、短期存 1.我国财务公司的管理制度和管理模式应该借鉴国际的经验， 款和委托存款，资金来源比较渠道比较少，而且资金规模偏小， 应该和国际接轨给财务公司更大的经营自主权，在筹集资金和投 多数财务公司注册资金只有几亿元。于是财务公司的运营活动必 资方面要允许财务公司进行良性的“多种经营”比如办理成员单 然受到集团公司的行政干预；由于资金规模比较小，金融职能有 位和社会其他单位的财务融姿顾问、咨询业务；代理保险业务； 限、运营能力比较低，业务量少，收益必然比较少。同时，还存 贷款和融资租赁；发行企业债券；同业拆借，等等。另外要加强 在着利率风险、汇率风险、流动性风险等等财务风险。因此，使 “行业自律意识”，加强中央银行的监督和管理，把违法苗头消灭 财务公司运营的发展受到限制。 在萌芽中。 2.管理模式的不足影响了财务决策的制定。这主要表现在以 2.要协调好两个关系。(1)集团公司和财务公司的关系。集团 下两个方面：一方面是集团公司内部各个分公司从自身的利益出 公司要重视、支持财务公司的发展，给财务公司一定的自主权利； 发，隐瞒货币资金的存量，将分公司的现金存入财务公司以外的 财务公司要关注集团公司的整体利益，依托于集团也要服务于集 其他金融机构，以获取高额利息。从而削弱了财务公司的运营能 团。以实现集团公司利益最大化为理财目标，要坚持运营资金的 力和资金监督管理能力；另一方面是央行对财务公司在经营的地 流动性、安全性和效益性原则。(2)监督与服务的关系。财务公司 域和项目上都控制的比较严格，比如在外地设立分支机构的限制 要既为各个成员单位服务，又要监督成员单位执行集团公司和国 就很严，使财务公司无力对跨地域的资金进行运作，因而，对外 家的法律法规的情况。 营施工项目的资金缺乏监督和管理，影响了财务公司的财务战略 3.坚持四项基本功能。这思想基本功能是结算功能、融资功 决策。在这方面我们和国际还没有完全接轨，管理模式比较落后。 能、资本运作功能和咨询服务功能。在这方面一拖福赛特集团公 3.产品同质化及金融产品的短缺给财务公司的盈利带来了极 司做的比较好，在2006年为企业融资6亿元，收效很大。要发挥 大地压力。财务公司与各个大的金融机构相比，其产品无非是对 好这个功能，企业必须有一套科学严密的规章制度，要用制度保 集团公司内部的结算、存款、贷款等服务，这些业务范围与各大 证各个成员单位以大局利益为重。以便于企业整体资金的运作。 金融机构的业务范围具有同质化特点，缺乏创新性和竞争力。各 4.财务公司应该在国家法律允许的范围内，进