干部出国培训应当缓行.pdfVIP

用人之道 国外文明成果的精神要义，可以通 良莠不分，在学习国外先进理念、先 过借鉴国外的经验和技术更好地促 进技术的同时，将一些资本主义意 进我国的社会经济发展，其好处是 识形态的东西也一并学了回来。出 干 显而易见的。但笔者认为，干部大规 国培训的盲目性，在很大程度上降 模出国培训不应操之过急，毕竟，我 低了培训的质量。 国的干部出国培训还处于探索阶 一个判断题：如何检验成效？在 部 段，相应的制度和规范还很不健全。 我国，一名领导干部到美国哈佛大 现行的干部出国培训模式中有三大 学培训 周的费用高达 万元人 !# 问题亟待解决。 民币，如此巨额支出一般都是来自 出 一个选择题：派谁出国培训？某 财政，即来自纳税人。输送干部出国 地组织部门在谈及干部出国培训时 培训，就如同是纳税人在进行高额 曾表示，要“安排有发展潜力的党政 期货投资。但收益能否与投资成正 国 领导干部、中青年后备干部及管理 比，培训归来的干部是否学有所成， 和专业技术人才出国培训”。但据笔 是否学以致用而提高了行政效能， ! 者了解，虽然不少省份出台了选派 在目前，还没有一个公认的科学可 培 世 办法，但大多内容空泛，缺少可操作 行的检测标准。干部出国培训是饱 的硬性规定。这就给培训对象的选 览了名胜，还是饱读了“诗书”？是学 泽 择带来较大弹性。部分地区在选人 到了皮毛，还是汲取了精髓？目前还 训 万 时显得杂乱无章，部门之间交叉培 是无“据”可考。也就是说，即便干部 训、重复培训的情况时有发生。一些 以出国培训之名行公费旅游之实， 勇 地方在上级组织部门考察和单位推 纳税人也无从得知。这使得出国受 应 荐的过程中，派多少人去、派谁去往 训的干部们无须担心学无所成而受 往是几个人甚至个别人说了算。这 到责罚。这种全凭个人自觉的培训 导致一些地方出国培训的干部队伍 方式，其效果是不可预期的，高投 当 中出现“三多”现象，即单位部门一 入、低回报的现象也是难以避免的。 把手多、资格老的干部多、“热点”部 公共管理学认为，政府行为必须