起草领导讲话稿容易出现的问题及对策.pdfVIP

公文写作 办公室业务 2007.5 起草领导讲话稿容易 出现的问题及对策 黄挺拔 领导讲话，是担任一定职务的领导同志在一定 洋洒洒，写了一大堆文字，乍一看似乎与主题多少 的时机和场合用以表明个人或组织的主张、见解和 都有一点关系，仔细一看，说到点子上的不多，该 要求所作的演说，直接反映领导的认识水平和工作 讲的问题仍然没有讲到位、讲透彻，有的甚至拐了 指导水平。因为各级领导工作繁忙，讲话稿不可能 弯，讲的根本就不是阐明主题所需要的内容。这是 全部亲自撰写，大多数要由机关干部代劳。起草领 由于事先没有进行深入思考，信笔由缰，想到哪儿 导讲话稿，是一个人的思想素质、工作能力、实践 写到哪儿，写着写着跑了题。 经验和文字水平的综合反映。机关干部接到起草领 三、给人打烙印的东西少，写得 “平”。一份好 导讲话稿的任务后，尽管自己会尽心尽力去起草， 的讲话稿，应该说总要有点出彩的地方，给听的人 但如果自己的思想认识水平不高，对工作缺乏必要 留下点烙印的东西。领导在审阅同志们起草的讲话 的实践和深入的研究，文字表达能力不强，很容易 稿时，经常强调的是深度不够，没有写出特点。这 会出现以下五种问题： 实际上就是没有解决好 “平”的问题，话说得都 一、思维逻辑不严密，写得 “乱”。主要是结构 对，该讲的似乎也都讲了，但没有新东西，都是 不合理、层次不清楚、逻辑混乱，大小框架紊乱， “老一套”，没有吸引力和鼓动力，让人听了往往感 观点重复交叉，段落丰约不均，所表达的观点与材 到乏味和反感，有时还直接影响领导在群众中的形 料不统一，思路不清晰。主要表现在：一是掰不开 象和威信。 硬掰。写讲话稿的同志都知道要有那么几个 “点”， 四、可操作性不强，写得 “虚”。讲的大都是大 而且是 “无三不成文”，分 “点”总要三个以上。 话、套话，空泛说教多，空洞议论多，实在的内容 但有时想来想去只有两个，找不到第三个，于是就 少，提不出指导性、操作性比较强的要求，因而听 硬掰，搞乱了逻辑。二是扯不上硬扯。喜欢跟风， 的人还是觉得不知道该怎么做。主要表现在：一是 看当前社会上流行什么新词就到处用，不管用的是 有观点无背景。常常孤立地提出一个观点、一个事 不是地方，让人感到生搬硬套，哗众取宠。三是说 实，不善于用背景来证明观点和事实，没有衬托， 不通硬说。讲道理不以理服人，不是依靠逻辑的力 没有比较，让人感到不知所云。二是有抽象无形 量，喜欢用 “就是要这样”来论证 “必须要这样”， 象。一些人喜欢用抽象的名词来说明事情，罗列的 很难让人有认同感。 材料多，归纳概括的少，但这些笼统的、空洞的话 二、话说不到点子上，写得 “散”。有的稿子洋 常使人摸不着头脑。三是有问题无对策。有的从思 20 公文写作 2007.5 办公室业务 想到思想，在道理上打转转，在文字上兜圈子，见 只有题目没有答案。二是既要观点正确，又要符合 不到解决问题的意见和建议，看上去 “要这” “要 事实。言之有理，一个重要方面就是你所讲的东西 那”的东西不少，实际上没有多少实用价值