高科技企业研发人才流失的动机与激励机制.pdfVIP

2007年第 10期 　　　　　　　　　　 科技管理研究 　　　　　　　　　　2007 No10 Science and Techno logy M anagem en t R e search 文章编号 : 1000 - 7695 (2007) 10 - 02 10 - 02 高科技企业研发人才流失的动机与激励机制 姚岳军 (江西师范大学 商学院 , 江西 南昌　330022) 摘要 : 高科技企业之间的竞争实质上是人才的竞争 , 研发人才在高科技企业中也是最具有价值的核心资源 。随着 外企和本土企业对研发人才需求的增加 , 研发人才的流失也愈演愈烈 。文章对我国高科技企业的研发人才特征及流 失成因进行了总结和分析 , 同时就其激励问题提出了激励机制与模式 。 关键词 : 高科技企业 ; 研发人才流失 ; 激励机制 中图分类号 : G3 16 文献标识码 : A 　　高科技企业作为科学技术的载体 , 在知识经济时代对国 外资研发机构已达 191家 。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我 民经济与社会发展有着非常重要的作用 , 而这一作用往往取 国极其紧缺的研发人才 , 致使我国企业科技研发人才流失惨 决于高科技研发人才产出的质量和数量 , 如何吸引并留住人 重 。对我国高科技企业研发人才的流失动机进行分析探讨 , 才 , 并能实现人尽其才 , 是高科技企业在激烈的市场竞争中 也就显得非常迫切和有现实意义 。研发人才流失原因主要有 立于不败之地的关键 。高科技企业的人才竞争激烈 、人才流 以下几方面 : 失现象也是非常棘手并且必须解决的难题 。对高科技企业中 2 1　薪酬不合理 研发人才的特征及流失动机进行总结 , 进而对高科技企业研 高薪不一定能留住研发人才 , 但不合理的薪酬一定不可 发人才的激励问题提出比较科学的激励模式是刻不容缓的任 能留住人才 。薪酬体系是研发人员离职的一个主要原因。研 务 。 发人员作为高科技企业创新的主体 , 其薪酬不仅对外应具有 市场竞争性 , 而且对 内也应处于领先地位 。然而 , 目前许多 1　高科技企业研发人才的特征 企业给予研发人员的薪酬对外不具有竞争性 , 对内也是 “大 高科技企业是知识密集 、技术密集的经济实体 。在我国 , 锅饭 ”缺乏公平合理性 ; 此外 , 薪酬体系还不够完善 , 长期 高科技企业主要指从事信息技术 、生物工程技术 、新材料技 薪酬体系期权还不多 , 致使许多研发人员离职 。事实上 , 许 术 、宇航技术等高科技领域研究工作的实体 。高科技企业中 多公司都十分关注薪酬状况是否能留住研发人才 , 研发人才 的高科技人才按从事高科技活动的内容和范围可分为三个层 的薪酬一直是许多发达国家高科技企业持续关注的问题 。 次 : 专业技术人员、科技活动人员和研究与开发人员 。其中 , 2 2　高科技企业与研发人才之间心理契约的破裂与背离 高科技企业的研发人才具有以下特征 : 心理契约是 20 世纪 60 年代 由美国学者阿奈利斯提出 , 第一 , 个性突出 , 但人格健康 。高科技企业中的高科技 后由莱文森 、施恩等人加以界定的一个管理学概念 , 用来描 研发人才一般都具有很强的个性 , 有 自己独特的观点、工作 述员工和企业双方不成文的内隐的契约或相互期望 , 具体体 方式和行为生活方式 。他们倾向于较 自由、宽松的企业管理 现为双方对相互责任