【论文】服务营销的4CS策略初探.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 2005/23 总第331期 商业研 究 文章编号:1001—148X (2005)23—0373—02 服务营销的4CS策略初探 宋桂宁 ,成谢军 (1.中国网通江苏省分公司,江苏 南京 21(~24;2.江苏教育学院 江苏 南京 210013) 摘要:随着生产力的发展和科技水平的提高,企业实现规模经济和均衡生产成为可能,产品质量的稳 定性有了保证。产品品质逐渐趋于 “均质化”、“等同化”,服务已经成为现代企业竞争的焦点和有力 手段。因此要突破以往4PS理论,从企业自身出发,基于消费者利益,探索4CS理论在企业服务营销 实践过程中的应用,以期使企业获取持久竞争优势。 关键词:服务营销;企业竞争;4CS 中图分类号:F272.3 文献标识码:B 一 、 服务竞争:现代企业竞争的新焦点 可缺少的生产工具,它们正在成为经济活动的中心。” 在传统的工业经济时代,企业关注如何扩大生产 哈佛大学的迈克尔 波·特教授也曾指出:服“务与内部 规模、提高生产效率、降低生产成本以获取规模经 后勤、市场、外部后勤、市场营销一样都属于企业的 济,通过领先的技术生产出物美价廉的产品就可以成 基本活动”。由此可以看出,服务对企业的竞争力与 为市场的领导者。这时企业之间的竞争完全是产品竞 其他因素一样起着重要作用,甚至起着越来越大的作 争和价格竞争。随着知识经济的迅猛发展和经济全球 用。的确,随着商业经济中服务因素的增多和作用的 化的到来,使得信息的传播速度越来越快,科学技术 增强,服务竞争将愈来愈激烈,因此,通过服务来提 在企业得到了广泛的应用,市场上同类产品逐渐趋于 升现代企业市场竞争力已显得十分重要。 “均质化”,产品品质及外观差异 日渐消失,利用产品 二、服务营销i现代企业竞争的有力手段 差异化赢得市场的可能性越来越小,市场由以产品为 (一)服务营销创造企业忠诚体系 中心转向以服务为中心。纵观全球经济的发展,无论 美国哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出: “再 是在制造业还是服务行业 ,差别化服务已经成为竞争 次,顾的顾客比初次登门的人可能为公司带来25%一 的一把利器,成为现代企业争取差别化优势的源泉。 85%的利润,而吸引他们再来的因素,首先是服务质量 以服务争取竞争优势的原因主要是由于国际竞争越来 的好坏,其次是产品质量,最后才是价格。”由此可见, 越激烈,传统制造业的需求开始趋缓 ,企业现有的优 服务在为企业创造顾客忠诚的同时企业也获得了持久利 势通常不能保持较长时间,服务竞争已经超越产品竞 润的源泉。事实上,服务营销的核心理念就是顾客的满 争和价格竞争而成为现代企业竞争的新焦点。 意和忠诚。企业通过取得顾客的满意和忠诚促进互利的 改革开放2o年来,随着生产力的发展和科学技术 交换,最终获取企业长远的发展。这种忠诚效应促进企 水平的提高,我国市场供求格局出现了根本性转变,从 业吸引更多的顾客,形成更多的再次购买和顾客之间的 短缺经济时代进入过剩经济时代,而今业已进入 “服务 口碑相传,于是企业的利润增加,市场份额扩大,这种 经济时代”。服务经济代表了世界经济的一个新的利润 增长可以吸引更多的投资者并留住企业优秀员工。忠诚 增长点。市场经济充满了竞争,尤其在买方市场形势 员工在长期的工作中能更好地为企业降低成本和提供优 下,企业在创造品牌和提高产品质量的同时已开始进入 良的服务,而忠诚的投资者又为企业注入更多的资金。 了以顾客为中心并为顾客提供高质量服务的竞争新领 正是在顾客忠诚、员工忠诚和投资者忠诚这三种力量的 域。纵观近些年来国内各行业企业的竞争状况,人们不 相互作用下,企业获得了进一步的发展。实践证明,没 会忘记:彩电行业残酷的 “价格战”,使多少企业濒临 有服务营销的支撑,企业就无法建立起企业的忠诚体 破产、倒闭;计算机行业中以优质服务

您可能关注的文档

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档