科技馆展品设计与采购思路探讨.pdfVIP

第二分主题科技馆展览设计的主要突破创新点与发展的关系·131． 能缩短育才的时程。 正规的教育体制尚无法大力支持产业体系时，产业要如何自处?国内博物馆大多数是国营，未来是 否会像欧美国家以公益法人组织运作尚不可知，但如果一旦往这个方向走，科技馆收支与营运的效益， 便会是大家关心的事，此时博物馆的行政、经济、营销、展示、灯光、互动机构、特殊效果、教育等，这个产 业各种运作所需要林林总总的知识，势必愈来愈专业化，面对未来的可能转变，看我们是要及早准备将 这个路先铺好，还是要等待面临另一个窘境。 如同欧美国家，产业可简分为公部门体系(包含公益法人)及民营体系，博物馆的特质是公营产业 占了这个产业大部分的比例，并主导产业的走向，除了欧美及日本一些著名的私人博物馆外，民问产业 通常是跟随着公营产业的步伐，因此公共部门如何运用组织运作，让这个产业发展均衡而有序，占有关 键性的地位，公共部门拥有丰富的资源，也容易支配博物馆产业的走向，但如何做呢?相信有识之士比 我们有更睿智的看法与想法，国内已经完成了几个特大型的科技馆(建筑面积30000rn2以上)，在筹建 过程中也曾遭遇种种问题，如果大家能席地而坐，认真检视出环节所在，将这些宝贵的经验传承下去，并 勇于接受与改变，对后续他馆的筹建会有莫大帮助。 在这里举一个例子，提供大家讨论解决：在中国大陆的营建工程有质监单位的监督体系，主要是针 对钢筋、水泥的房子质量监督，是一个有效的机制；但这个体系对科技馆的展项制作则不一定能有所帮 助，主要是因为房屋建筑的工种要求是制式化(抗压3000磅混凝土有一定混合比例)，但展示馆的展项 大多数客制化(即是为此展项设计，前所未有，可能只有一个)，而且，大多数的展项是观众体验效果重 于形体效果，无法以量化评估质量的好坏。因此，现有工程质监体系难以发挥作用，但质监单位的监督 体系(这个体系又与境外的监督体系不同)要由谁来替代呢?这个议题是当前科技馆筹建会一再面临 的问题，期待大家探讨及解决。 要探讨的问题及细节很多，前述展示筹建过程的各阶段问题不过例举一二，整体展示筹建过程让没 有经验的人来推动，是庞杂而且相互牵动，吃力不讨好的体验，大型馆所面临的问题与中小型馆也不尽 相同。理清这些问题，最好的方式是分门别类，先由有经验的人参与，例如，科技馆的领导、策展人、展示 设计单位、施工制作单位、项目管理单位、境外的顾问等，就现实执行上面I临的问题，商讨出符合中国民 情及现况的作业方式，也避免让同样的错误一再发生。 但在建构一个体系前，必须同时兼顾引导产业未来发展，并符合国情，我们看到先进国家进步的运 作机制，大多建立在已运行了长迭数十年或百年的成果，也就是外国体制与其形成的背景是必须同时被 探讨，如果只是表象的学习，往往是水土不服。 在中国科技馆新馆即将开放的同时，象征着国内科技馆筹建大步迈前，也代表经济及文化的水平同 时大幅度的提升，本人仅将我们观察到的一些现象问题提出，当做一种提醒，我们期待国内科技馆的产 业链早日成形，运作的机制顺畅，那是代表着中国科普教育成熟的新里程碑。 科技馆展品设计与采购思路的探讨 刘 奕 合肥市科技馆 一、引言 随着科技馆逐年对社会开放，展品更新成为很多科技馆共同面对的问题，展品是科技馆科普的最主 ·132·2009(北京)科技馆国际论坛暨学术年会论文集 要的手段，可以说是科技馆的灵魂，展品能否与时俱进，关系到科技馆能否良好地为公众服务。我馆近 几年一直致力于展厅改造和展品更新，期间有很多宝贵的经验，也走过弯路，在这里与同行们共享一些 我们的心得。 二、科技馆的展品应该由谁来设计? 科技馆的展品由谁来设计?这个问题，不是我们想出来的，是在展品选择的过程中，逼迫出来的。 我们知道，全国知名的展品制作公司就是那些家，这就导致全国科技馆展品“撞车”现象严重，大家都没 有自己的特色。 早在2007年，我馆儿童区改造的时候，我们就尝试从科技馆内部抽调精干人员成立“展厅改造小 组”，作为一个临时机构，负责管理展厅改造的工程质量、材料质量、工程进度和最终验收。在展品设计 中，则首当其冲地成为创意设计的主要团队，与展品制作公司共同研讨展品的思路和制作工艺。这种合 作方式带来的好处是多方面的。 (1)最了解观众对科技馆展品要求的人是我们自己。我们在平时的工作中，采取意见簿、随访、观 察客流等方