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计划练习 * 计划练习 一、判断题 在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。 改变航道原理是指在执行计划时要留有余地。 计划工作的前提条件是不可控的。 滚动计划法是编制长期计划的常用方法，它的最大优点是适应性强。 差异性竞争战略是一种成本领先的战略。 科学决策必须有两个以上的备选方案可供比较选择。 二、单项选择题 1、计划工作的（ ）原理体现了抓主要矛盾的思想。 A、限定因素B、许诺C、灵活性D、改变航道 2、 3、较早提出目标管理的是（ ）。 A、梅奥B、泰勒C、吉尔布雷斯D、德鲁克 6、现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表： 情形方案 成 功 失 败 获利 可能性 损失 可能性 第一方案 100 60% -50 40% 第二方案 500 60% -650 40% 根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学？ A、?由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利 B、?第二方案的经营风险性要比第一方案大 C、这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别 D、第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好 7、?? 目标管理的最突出的特点是强调（）。 A、成果管理和自我控制B、过程管理和全面控制C、计划与执行相分离D、自我考评和全面控制 8、?? 比较而言，目标管理更适合于（）。 A、经营环境复杂多变的组织B、业务和技术相对稳定的组织C、高技术、风险型企业D、采取专权式领导风格的企业 9、?? 实施目标管理的主要难点是（）。 A、? 不利于有效地实施管理 B、不利于调动积极性 C、难以有效地控制D、设置目标存在困难 10、?? 管理的计划职能的主要任务是要确定（）。 A、组织结构的蓝图 B、组织的领导方式 C、组织的目标及实现目标的途径 D、组织中的工作设计 11、? 计划和控制的关系是（）。 A、关系不大 B、控制的目的是衡量计划实施偏差 C、计划是最好的控制标准 D、两者相互依存 ，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现 12、主观决策法特别适合于（）。 A、确定型决策 B、经验决策 C、非常规决策 D、战术决策 13、（）不是决策的特征。 A、明确而具体的决策目标 B、有两个以上的备选方案 C、以了解和掌握信息为基础 D、追求的是最优最好方案 14、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）。 A、头脑风暴法 B、德尔菲法 C、统一意见法 D、哥顿法 三、多选 1、主观决策法的特点是（）。 A、方法灵便 B、易产生主观性 C、缺乏严格论证 D、适合于资料不全、难以量化分析 E、适合于非常规决策 2、一般来说，越是组织的下层主管人员所做的决策越倾向于（）。 A、战略型 B、经验型 C、常规型 D、确定型 E、风险型 3、（）是目标管理的优点。 A、目标易于确定 B、有利于暴露组织机构中的缺点 C、有利于增强我们的责任心 D、易于制定长期目标 E、有利于有效的控制 4、计划工作的原理包括（）。 A、许诺原理 B、改变航道原理 C、灵活性原理 D、分工协调原理 E、限定因素原理 蓝天公司在80年代引进国外生产线，制造和经营基本种电子装置。前几年效益很好，但进入90年代后，效益呈逐年下降趋势。 公司董事会最近任命李平博士为总经理，期望他能推行战略管理，振兴公司经济。蓝天公司从未搞过战略规划，而在李平博士从前担任副总经理的那个公司里，战略规划早已成为管理过程中不可缺少的部分。通过调查了解，要平认为蓝天公司的前景堪忧，因为它的产品品种单一，工艺技术落后，而市场竞争激烈，有些竞争对手的产品性能比蓝天的更好；如不对公司今后的发展作认真的考虑，即有可能被无情的市场的淘汰。而该公司的前任总经理们几乎没有采取任何步骤去思考公司的未来，他们总是决定，公司将继续做正在做的事，永远如此。 蓝天公司引入战略规划观念 在致力于把战略规划观念引入蓝天公司时，李平遇到了很大的阻力。尤其是一些不断重复的异议来自各级管理人员，这是从前任总经理那里继承下来的。 “由于不确定性，我们公司确实不能作规划。我们不知道下周星期二将发生什么事，更不用说三年、四年、五年以后了”。 “如果你太注重规划，那就什么事都做不成。规划属于梦想家，属于喜好幻想的工商管理硕士类型的参谋人员，而不属于实干家“。 “我们没有时间做规划。这会把太多的注意力从日