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专业分公司总工、技术员、质量员系统操作培训方案.docVIP

专业分公司总工、技术员、质量员系统操作培训方案.doc

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专业分公司总工、技术员、质量员系统操作培训方案.doc

河南天工建设集团有限公司 综合项目管理信息系统 材料需用(部位)计划管理、质量技术管理培训方案 培训目标 项目部总工、技术员、质量员能够理解并掌握材料需用(部位)计划管理、质量技术管理业务方案、操作流程 通过此次培训项目部总工、技术员、质量员并在讲师姚建林的协助下录入开工之日至今 分公司主管科室负责人作为推广讲师,负责项目部人员数据录入及对账工作。 序号 设施 数量 负责人 到位的时间 相关要求 1 笔记本电脑 1台/人 河南天工 系统管理员负责 2 投影仪 一台 河南天工 讲师使用 3 局域网络 1套 河南天工 系统管理员负责调试 5 签到表 1份/天 系统管理员 每天培训前 参加人员培训前签到 培训要求 确保受培训人与后续数据录入人为同一人。 学员需要严格遵守培训纪律在培训过程中大声喧哗、交头接耳、等在讲师培训 过程中,信息记录每天课堂情况 培训过程中,信息中心负责每节课的学员签到、迟到、早退记录,学员如未能及时参加 个人因事需要向顾总请假申请。 中心专人必须参与培训,助教协助培训讲师解决过程中的问题。 培训地点: 集团公司四楼会议室 说明: 物资管理上线时间2014年04月222014年04月25日,集团公司集中录入 序号 培训时间 培训内容 培训讲师 助教 参加人员 备注 河南天工 广联达 1 2014年4月22日 8:30-11:30 材料需用(部位)计划管理方案培训; 录入中心主管 分公司主管负责人 21日-25日录入项目发生数据 2 2014年4月25日 数据集中录入 数据检查录入开工之日至所有安全相关资料)中心主管 分公司主管负责人 5.准备数据清单 注:项目录入人员需携带参考如下: 录入数据清单名称 备注 1 《图纸会审记录》  文档/电子扫描件 《技术交底记录》  文档/电子扫描件 已回复整改过的隐患整改通知单 文档/电子扫描件 施工检查记录  文档/电子扫描件 《物资进场验收计划》  文档/电子扫描件 《工程检验批划分及验收计划》  文档/电子扫描件 项目的质量、技术目标文件  文档/电子扫描件 阶段性验收文件  文档/电子扫描件 专项施工方案  文档/电子扫描件 施工组织设计  文档/电子扫描件 扫描件 12 现场检查、整改、工程照片 文档/电子扫描件 13 已形成的科技创新成果文件 文档/电子扫描件 14 材料需用计划 培训情况签字表 序号 总工、技术员、质量员 签到处 签退处 是否 基本掌握 项目部 姓名 联系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 河南天工建设集团有限公司 河南天工建设集团有限公司

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