PDCA法在市政工程项目管理中的应用研究.pdfVIP

2011 NO．05 S。。‘。c。。i‘e‘。‘。n。。。c。’e。‘。。。。。a——nd Technology Innovation Herald 工 程 技 术 PDCA法在市政工程项 目管理中的应用研究 吴震华 (徐州市新城 区管委会 江苏徐州 221003) 摘 要 ：市政工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全及社会安定。本文分析了运用了PDCA管理 的理论，针对市政工程 的特点，提 出了质量控制的方法，对提高市政整体管理水平 ，具有一定的现实意义与指导性 。 关键词：市政工程 质量控制 PDCA 管理水平 中图分类号。F299 文献标识码：A 文章编号：1674—098X(201i)0Z(b)一0110—02 市政工程质量 的优劣 ，不但关系到工 实。有关人员还要经过训练 、实 习、考核 ，达 2．1．3质量管理 目标体系分析 程的适用性 ，而 且还 关系到人民生命财产 到要求后再执行 。要依靠质量保证体系来 质量管理 目标体系分析是研究较低层 的安全及社会安定。施工质量低劣 ，会造成 保证质量计划 的完成 。 次 的 目标对较高层次 目标 的保证 能否落 工程质量事故或潜伏 隐患 ，其后果是不堪 1．3检查阶段 实。即：分析项 目在各个施工阶段的具体 目 设想 的。因此 ，在工程建设过程 中，加强质 第三 阶段是检查阶段 (即C阶段)。这阶 标 能否实现 ，从而能否保证长期 目标 的达 量管理 ，确保 国家和人民生命财产安全是 段的主要工作任务是对实施效果与预期 目 成：项 目的各个分部的具体 目标能否实现 施工项 目管理的头等大事 ，把质量管理放 标对比，检查执行的情况 ，看是否达到 了预 从而能否保证整体 目标 的达成 。如果较低 在头等重要 的位置是刻不容缓 的当务之 期效果 ，并提出那些做对 了，哪些没达到要 层次的某个具体质量 目标不能实现 ，则应 急 。 求?哪些有效果 ，哪些还没有效果?再进一 考虑能否采取有关补救措施 ，否则就应调 步找出问题 。这是管理循环的第六步，即检 整较高层次 的 目标要求 ，有时甚至可能导 1PDCA管理循环的基本内容 查效果 、发现 问题 。 致整个决策的重新修订 。 质量保证体系 中的活动的全部过程 ， 1．4处理阶段 2．2市政工程质量控制 (D阶段) 也就是质量 计划 的制 订和 组 织实现 的过 第四阶段是处理阶段(即A阶段)。这阶 市政工程有许 多不同于其他工程的特 程，它是反复按照PDCA的管理循环不停顿 段主要工作任务是对检查结果进行总结和 点，这是 由于城市道路范围内有各种管线 的周 而 复始 的运 转 的 这 里P表 示 计 划 处理。这阶段分为两步，也就是管理循环的 和地下设施 需同时施工 ，城市交通 的需要 (Plan)，D表示 实施 (D0)，c表示检查 第七 √ 步 。第七步是总结经验 ，纳入标准 。 又不允许工期过长 ，各种城市公用设施 、交 (Chock)，A表示处理 (Action)。PDCA循环是 经过第六步检查后 。明确有效果的措施 ，通 通设施与道路同步建设 ，加大 了工程的复 质量保证体系运转的基本方式 ，它反映 了 过制订相应 的工作文件 、工艺规程 、作业标 杂性，经常出现一些特殊 的质量通病 ，因此 质量保证体系活动所应遵循 的科学程序 ， 准 ，以及各种质量管理的规章制度 ，总结好 要针对这些问题 ，加强质量控制 。 PDCA循环划分 为四个 阶段 √ 个步骤 。