PDCA质量控制循环原理在高校维修工程中的应用.pdfVIP

第 38卷第 3期 Vo1．38，No．3 Mar．2011 2011年 3月 PDCA质量控制循环原理在高校维 修工程 中的应用 杨友全 (黄石理工学院 土木建筑工程 学院，湖北黄石 435000) [摘 要] 高校后勤维修部分面临双重挑 战 ，急需提高 自身核心竞争力。通过对 PDCA质量控制循环原理 的介绍 ，深入 建主． 分析 PDCA质量控制循环原理在高校维修工程中的应用 ，并提 出实施方案 。 筑[关键词] PDCA；质量控制 ；高校维修 e [中图分类号] Tu746．3 [文献标志码] B [文章编号] 1001—523X(2011)03-0043-02 技 术 “ 近年来 ，很多高校扩招后 ，校舍也在急剧扩张 ，从全 寿命 并做 出详细 的技术要求 。当然 ，制定详细的技术要求 需要一 周期来看 ，高校的维修T程量会呈逐步加大 的趋势 。而作为 个积 累的过程 ，这就对后勤部门的工作 延续性 以及可持续性 开 高校维修主体 ：后勤部 门则面临来 自内部和社会 的双重挑 提 出了新 的要求 。 发 战 ，一方面在后勤服务社会 化的大背景 下 ，后 勤维修 部 门需 2．2 实施 D 要积极应对来 自外来 的挑战 ，积极提高 自身素质 ，增强竞争 现行 的质量管理模式通常是 由后勤管理处牵头 ，由下面 力 ；另一方面 ，对于特殊丁程 ，后 勤维修部 门不 能承担 的 ，或 T程师具体负责质量控制 ，或者外聘监理进行质量控制。但 者学校有意引进外来力量进行施工的 ，则需要较强的管理能 是这两种方式都存在不同的缺陷，首先对 自己进行质量控制 力。无论是 自己做 ，还是进行管理，都需要提高核心价值 ：搞 来说 ，现行的高校后勤部 门人才匮乏 ，业务能力不强 已经是 好维修T程质量控制。 通病 ，而维修T程面大线广 ，靠 自身的力量难以完成质量控 下面结合质量控制原理 ，具体分析其在维修工程 中的 制T作 ；另一方面 ，因为现在各个地方对于事业单位的工程 应用 。 造价投标额做 了严格 的限制 ，比方我们 高校规 定 ：超过 3万 1 PDCA质量控制循 环原理 元 的T程 ，必须进行招标 ，更有甚者 ，1万元就进行招标 ，这 计划 P：明确 目标 、制定行动方案。 样做 ，虽然可以在T程质量 的保证 、引进优秀的队伍上起到 实施 D：计划行动方案交底 ；按计划规定 的方法与要求 一 定的作用 ，但是另一方面招标工作量大 ，T程进度慢 ，也严 展开作业技术活动。 重影响了工作效率。同时也给外聘监理设置 了人为的障碍 ： 检查 C：包括 自检 、互检 和专检 。检 查是 否严格 执行 l『 凶标段划分过小 ，监理取费的确定 ，以及 因施T 队多 ，给监理 计划的行动方案 ，实际条件是否发生变化 ，不执行计划 的原 带来极大难度。岗此综合上面的缺 点，呵以考虑依靠现有 的 因；检查计划执行的结果。 力量 ，建立起施T过程 巾的质量控 制措施 就显得 尤为重 要。 处置 A：纠偏 、预 防。 首先，质量控制的大的方针 ，参考计划阶段的详细的质量技 2 PDCA质量控制循环原理在维修工程中的应用分析 术指标 ，可以做到有据可依 ，有章可循。其次 ，