不是一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香——会泽县金钟镇第三中学提升办学水平侧记.pdfVIP

名校风采 校长简历 刘元昌，1987年7月至2002年12月在会泽县鲁纳乡工作 ，先后担任鲁纳 中学政教主任 、教务主任 、乡教 办主任 、教育党总支书记 、共青 团鲁纳乡团 委副书记。2003年1月至2008年9月在会泽县雨碌乡中学工作，担任学校党 支部书记、校长职务。2008年9B至今在会泽县金钟三中担任学校党支部书 记 、校长职务 。 刘元昌校长真诚待人 ，踏实做事，勇于承担责任，为学校的改革与发展 倾尽t42力。他业绩突出，曾多次获得省、市、县、乡(镇)党委 、政府及教育行 政管理部 门表彰。2006年12月荣获 曲靖市委 、市人 民政府授予 “曲靖市教育 综合改革与发展优秀教育工作者称号”；2008年7月被评为 “会泽县优秀共 产党员”，8月被会泽县人 民政府聘为 “县级督学”，9月被评为 “会泽县优秀 校长”；2009年9月被评为 “曲靖市优秀教育工作者”；2010年9月被云南省评 定为 “云南省 中小学名校长”。 不是一番寒彻骨 ，怎得梅花扑鼻香 — — 会泽县金钟镇第三中学提升办学水平侧记 口李景成 2008年9月，是刘元昌校长工作面临大挑战的一 每天晚上最后一个离校。许多学生在写作文的时候，充 年 。因为从会泽县雨碌 中学选派到金钟三 中当校长 ，让 满感情地对刘校长的敬业精神作了赞美，因为他们看到 一 个管理粗放，办学效益、办学水平一路下滑，许多学 r学校的发展，重新树立起了在金钟三巾学习的信心。 生都不愿意就读的学校走出低谷，走上正轨，并快速发 刘元昌校长既注重尖子生的培养 ，又面 向全体学 展 ，这确实是个很大的难题。但令人们惊喜的是 ，刘元 生，全面实施 “尖子生领头成群，中等生上线成片 ，后进 昌校长真的做到了，而且他做得很好。短短两年 ，在接 生升学有望”的育人工程，树立起了自觉 、自主、自律的 手会泽县金钟三中的工作之后 ，学校的办学有了较大 良好教风和学风。帅生荣辱与共，努力提高学校的教学 的发展 ，得到了省 、市、县等教育主管部门的一致好评， 质量 ，为金钟=三巾 “长志 、争气 、正名”逐渐成为全校师 成为会泽县较为知名的农村初级中学。这样的成绩是 生 的共 同意愿 。 怎样取得的呢?请让我为你一一揭开谜底吧! 建立 “德育先导、教学精细、后勤保障”的管理运作 建设 “班子带头垂范，教师积极主动 ，同学刻苦努 系统 力”的作风 在刘元昌校长的领航下，学校坚持育人为本 ，通过 2008年9月 ，刘元 昌校长来到金钟三中。进入这个新 纪律作风、师德fl,~ijx【、教风和学风的培育以及学生纪 的集体，他虚心务实，讲求团结，勇于承担责任，致力于金 律、卫生 、礼貌 、学习习惯 、理想信念的教育 ，切实加强 钟三中的改革与发展。一段时间后他了解到金钟三中的 常规精细化管理。 教师都希望学校有新的发展，他们对 自己的学校怀有一 学校重视抓好教职员工的学习培训。教育政策法规、 种难 以割舍的情结 。面对这些情况 ，以刘校长为首的领 上级要求等都全面系统地传达学习、分析研究，形成正确 导班子认识到：要想改变学校的局面，不能怨天尤人 ，应 的判断和指导性意见 。学校加大校本培训力度，切实加强 该深刻反思，要充分发扬民主，集思广益。俗话说：“火车 和改进教学教研 f作 ，增强吸引力，突H{实效性 ；开展好班 跑得快，全靠车头带。”校长就要以自身的人格魅力影响 主任工作经验交流汇报会以及初j年级毕业班工作研讨 全校师生，班子应是团结协作、务实高效的模范。校领导 会等