南京锐锋工具有限责任公司创业计划书20060907.pdfVIP

南京锐锋工具有限责任公司 商业计划书 南京航空航天大学锐锋创业团队 i 目 录 第一章 执行总结 1 1.1 公司 1 1.2 产品 1 1.3 市场2 1.4 投资与财务2 1.5 公司组织与人力资源3 第二章 项目背景4 2.1 产业背景4 2.2 钎焊金刚石工具产品概述4 2.2.1 公司拟生产的钎焊金刚石工具4 2.2.2 传统烧结或电镀金刚石工具存在的问题6 2.2.3 钎焊单层金刚石工具的优势7 2.2.4 磨粒有序排布钎焊金刚石工具的技术水平 10 2.3 钎焊金刚石工具与国内外同类产品的比较优势 13 第三章 市场调查与分析 15 3.1 市场调查 15 3.1.1 调查目的 15 3.1.2 调查内容 15 3.1.3 调查手段 15 3.1.4 调查结果 15 3.2 市场分析 19 3.3 市场预测 19 3.4 竞争影响力量分析20 3.5 SWOT分析23 第四章 公司战略25 4.1 公司概述25 4.2 总体战略25 4.2.1 公司使命25 4.2.2 公司理念25 4.3 发展战略25 4.3.1 初期（1～3 年）25 4.3.2 中期（4～7 年）26 4.3.3 长期（7～10 年）26 i 第五章 营销对策分析27 5.1 市场特征27 5.1.1 购买决策过程27 5.1.2 销售渠道分析28 5.2 市场细分28 5.3 目标市场28 5.4 产品定位29 5.5 产品策略29 5.5.1 产品29 5.5.2 包装29 5.5.3 服务29 5.5.4 品牌30 5.5.5 新产品开发30 5.6 价格策略31 5.7 销售渠道32 5.8 销售促进策略32 5.8.1 广告策略32 5.8.2 公关策略33 5.8.3 与政府开展合作33 5.8.4 现场演示与赠送产品34 5.8.5 人员推销34 5.9 市场开发与进入34 第六章 生产组织与管理36 6.1 生产要求36