第八章 项目的资源获取.ppt

电子商务项目管理 主讲人：龙跃 E-mail：ctbuec@126.com QQ：475522416 第八章 项目的资源获取 主要内容 一、资源类型与获取资源的步骤 二、确定需要的资源与时间、预算要求 三、资源战略与进度控制 四、资源管理 学习目标 1.掌握资源获取的步骤 2.了解如何确定需要的资源与时间、预算要求 一、资源类型与获取资源的步骤 （一）资源类型与关键资源关注： 1.资源类型： （1）人力资源： 项目领导、项目小组、项目支持以及兼职工作人员； （2）设备与服务： 机器、工具、计算机、通讯服务……； （3）各种设施： 通用（或专用）建筑及房屋、公用事业、停车位……； 在同一个公司中，电子商务项目必须与其他项目竞争且胜 出，从而获得资源与资金的支持；否则会在资金获取上惨败。 2.关键资源的注意事项： （1）如果占用时间过长，可能会造成预算超支； （2）有时不得不拒绝向他人提供这些资源，从而树敌； （3）可能不能及时获得相关资源，从而影响进度； （4）如果不能得到合适的资源，项目就会慢慢停滞下来，其质量也将大打折扣； （5）如果不愿关心行政方向的因素，或者对其不敏感，你所得到的，将很可能是错误的资源。 作为电子商务项目的管理人员，注意力应该放在稀缺 的、对关键任务有重大意义或者对自己非常重要的