供应链管理练习答案.docVIP

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供应链管理练习3答案 单项选择题 1. C 2. B 3. A 4. D 5. D 6. A 7. C 8. B 9. A 10. D 11. C 12. C 13. B 14. D 15 B 填空题 16. 成本 17. 核心企业 18. 反应性 19. 战略协作伙伴 20. 供应商事务 21. 共同计划 22. 第三方物流 23. 生产过程 24. 定期订货模型 25. 自上向下 判断改错题 26. × 一个顾客订购的预期 → 一个顾客订购 27. × 将第二个“生产延迟”改为“物流延迟” 28. × 同步 → 滞后 29. × 集中型 → 矩阵型 30. × 距离 → 强度 四. 名词解释 31. 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 32. 即时制采购就是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量,提供恰当的物品。 33. 领料是车间及其他用料部门派人到仓库领取各种物品。 34. 指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用(1分)或者销售而储备的资源,包括原材料、材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。 35. 对多变的市场需求响应灵敏度高,实现顾客需求的反应时间变短,能有效地满足顾客需求。 五. 简答题 36. “横向一体化”就是利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于生产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其它企业加工。由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系,当把所有相邻企业依次连接起来,便形成了供应链。 37. 产品按客户需求模式可分为:功能性产品和革新性产品。有效性供应链策略适用于功能性产品,而反应性供应链策略则适用于革新性产品。 38. 工艺与技术的连贯性;企业业绩和经营状况;有效的交流和信息共享。 39. 有效率的店铺空间安排、有效率的商品补充、有效率的促销活动和有效率的新商品开发与市场投入。 40. 基于活动的成本(ABC)计算方式是把成本按活动进行分摊,确定每个活动在各个产品上的分配,以此为基础计算出产品的成本。 41. 成本导向的流程简化;时间导向的流程简化;重组性的流程简化。 六. 论述题 42. 供应链设计的原则: (1)自上而下和自下而上相结合的设计原则;(2)简洁性原则;(3)集优化原则;(4)协作性原则;(5)动态性原则;(6)创新原则;(7)战略性原则。 43. “二律背反”主要是指企业物流功能间或物流与服务水平之间的二重矛盾,即追求一方、必须舍弃另一方的一种状态,是两者之间的对立状态。这在构成企业物流的多种活动中是客观存在的。举例说明,追求保管的合理性,必然牺牲运输的合理性;追求包装费用的节省,会影响其在运输、保管过程中的保护功能和方便功能,而造成经济损失这样一方成本降低,另一方成本增大,即生成了成本的“二律背反”状态。 一 单项选择题 1. A 2. D 3. A 4. D 5. A 6. C 7. D 8. C 9. A 10. C 11. D 12. B 13. C 14. D 15 C 填空题 16. 供应链管理 17. 核心竞争力 18. 实行纵向合并 19. 数量 20. 时间 21. 集中控制 22. POS 23. 降低成本 24. 空间场所 25. 合同 判断改错题 26. × 某个节点企业 → 整个供应链 27. × 从为订单而采购到为库存而采购 → 从为库存而采购到为订单而采购 28. × CFAR → CPFR ;CPFR → CFAR 29. × 独立配送 → 协同配送 30. × 减少 → 增大 四. 名词解释 31. 利用计算机网络技术(全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。 32. 是企业技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,它建立在企业核心资源的基础之上。 33. 企业物流就是企业在生产运作过程中,物品从供应、生产、销售,以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运包装、流通加工、配送、信息处理等活动。 34. 送料是由仓库保管员根据供料计划和供料进度,将事先配齐的各种物品,送到车间和其他用料部门。 35. 是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用(1分)或者销售(1分)而储备的资源,包括原材料、材料、燃料、低值易耗品

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