公司整合型管理体系目标、指标、管理方案.docVIP

质量、环境和职业健康安全 管理体系目标、指标和管理方案登记表 A/1版 编 制： 审 核： 审 定： 批 准： 浙江钱清发电有限责任公司 2008/1/12 修改说明： 今年非大修年，机组等效可用系数为 两台机组均为92%。 设备的非计划停用该为设备一类障碍次数。 环境增加了节能减排考核的内容。 增加了CEMS联网及中调数据传送的可靠性和数据有效率≥95%。 噪声根据安全性评价要求，由原来的每年一次监测改为每季度一次。 废水排放增加了F-的指标。 油的消耗增加了指标；冷炉冷机启动6吨/次，冷炉热机启动4.5吨/次，正常停机停炉2吨/次，运用微油点火技术进行改造。 体系 序号 目标/指标 实施措施 负责部门 起止时间 各部门建立分解方案 备注 质量 发电量完成15.86亿千瓦时；供电煤耗≤360g/kw·h；机组设备等效可用系数#1、#2机≥92%，设备一类障碍次数≤1.5次/台·年；技术改造项目完成率＞85%。 100%满足机组用煤要求： 设备检修合格率达100%，消缺及时率达98%； 燃料部 全年 设备返修率小于5%； 燃煤检质率达100%； 做好配煤掺烧工作 有功合格率100%。 运行部 全年 电压合格率100%；电压控制220KV；控制范围：220～242kV； 发电机实际负荷与调整指令偏差：3% 节能降耗，供电煤耗≤360g/kw·h； 机组非计划停运不超过1.5次/台·年，即全年不超过3次。 生产管理部 全年 全厂机组等效可用系数力争#1机≥84%，#2机≥92%。 运行部 全年 机组大小修达全优。 生产管理部 全年 全厂机组连续运行3个100天。 年度检修、技改、科技项目和费用完成率达到董事会确定的目标； 全厂设备消缺率及时率达到90% 九项技术监督指标达到规定标准。 顾客满意度100％； 经营管理部 全年 顾客投诉处理率100%； 计划执行率100% 合同到货率100% A类物资验收合格率100% 帐、卡、物相符率100%。 保证生产生活用车； 办公室 全年 做好车辆保养，保持车况良好，出车事故率小于1%。 全员岗位培训率≥80%； 人力资源部 全年 三体系都涉及 上岗合格率100% 特殊工种持证率100% 相关质量、环境、职业健康安全法律法规及其他要求的搜集、评审，搜集率≥95%、评审率100%。 政工部 全年 信息沟通处理率100%。 环境 不发生重大环境污染事故 认真学习贯彻《中华人民共和国环境保护法》及有关法律、法规。 政工部等各部门 全年 政工部法律专职收集最新的环境保护法律、法规，利用各种渠道进行学习贯彻。 各部门主任组织部门成员加强学习环境保护法律法规。 按照公司〈环境保护管理制度〉、〈环境保护技术监督实施细则〉开展工作。 运行部、生产管理部、燃料部 全年 各责任部门明确〈环境保护管理制度〉、〈环境保护技术监督实世袭则〉中职责及工作范围。 加强设备的运行维护和检修质量，确保机组设备处于良好的运行状态。 生产管理部、运行部、燃料部 全年 生产管理部点检设备大小修按照检修文件包进行质量验收签证。 生产管理部点检及班组做到设备消缺不过夜，遵循“应修必修，修必修好”的原则。 运行部和燃料部运行人员加强设备的运行维护，确保机组设备处于良好的运行状态。 各种废弃物危险品管理，按公司《固废回收处理管理方案》及有关规定执行，各种废油、污油按规定放在指定地点回收。有毒有害废弃物交杭州大地环保有限公司处理。 各有关部门、 全年 经营管理部仓库管理人员对电池等有毒有害废弃物实行以旧换新，集中存放。 公司在办公大楼和垃圾站旁设立有毒有害废弃物回收箱。 环保监督负责监督检查，并负责将有毒有害废弃物交杭州大地环保有限公司处理。 应急情况按照公司应急预案办法实施。 生产管理部、运行部、燃料部、安全管理部 全年 各部门组织班组人员对应急预案进行演习 燃料采购、运输、贮存按照公司燃料管理标准执行，防止煤尘飞扬。 燃料部 全年 燃料部运行人员在运煤过程中，当煤比较干燥时加水喷淋。 燃料部运行人员煤在皮带运送过程中，开启除尘设备。 环境 锅炉烟气排放 烟尘浓度 ≤95mg/m3 电除尘效率达到≥99.6% 公司执行Q/QFD-211001-2004）环境保护管理制