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营销工作预设计划 一、KTV行业特性与模式 KTV行业特性：KTV是一个可以永续经营的事业，并不断可以注入新的内容 使之保有长久的生命力。 KTV市场现状：全国各地KTV投资热情蓬勃发展。KTV规模投入的市场准入标准 对于资金、技术和管理的要求越来越高，投资者对于KTV的内涵和 核心把握也并没有那么容易，同时能够建立一个熟悉并掌握KTV全 面合作的团队并非是一朝一夕的事，现实的情况使投资者对于KTV 投资经营管理存在多种需求。 目前，成都市同行业中，业绩较好的为好乐迪 米乐星。 以低廉价格策略经营的歌迷KTV人气也很兴旺。 二、竞争环境分析 1、地理位置 商城营运状况暂不佳，采取消费赠送打的费，和出租车做一些合作宣传和提成奖励 2、装修设计 重视门头装修，突出主题（海洋） 3、音响歌碟品质 不分伯仲，重点考验技术人员的管理，重点抓现场调试和平时维护能力。 4、价格 5 品牌形象与知名度 广告必须要做，避免铺张浪费，少而精！集中精力、财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体，做一些异业联盟，另外在网上搞些超低价的“团购”（可以参考肯德基），提