苏泊尔08年培训规划.ppt

岗位1 岗位2 岗位体系 能力1 能力2 能力体系 能力差距 能力要求 岗位 岗位 课程1 课程2 课程体系 课程1 课程2 课程类1 课程类2 岗位体系——对岗位——人力资源部整理、规范 能力素质要求——对人—— 课程体系——对组织团队——培训组建立 08年度起，逐步建立起“岗位—能力—课程”的对照体系 B-1、岗位—能力—课程对照体系 绩效管理委员会测评确定 　 　 综合管理序列 管理服务序列 生产序列 技术序列 业务序列 　 　 　 　 　 　 总裁总经办 行政/办公室 财务 人力资源 企划 证券 法务 基建 生产支持 技术支持 业务支持 生产 物控 技术开发 技术研究 技术管理 技术工艺 模具 品质管理 设备 信息技术 市场 销售 大客户 客户服务 外贸 海外营销 采购 高层 总部高层 总裁 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 副总裁 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总裁助理 CFO CHO 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 事业部高层 事业部总经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 事业部副总 基地总经理 营销总监 技术总监 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 中层 经理 　 　 　 　 总裁办主任 办公室主任 财务部经理 HR经理 企划部经理 证券部经理 法务部经理 基建科经理 　 　 综合资源部经理 生产部经理 物控部经理 开发部经理 研究部经理 技管部经理 工艺部经理 模具中心主任 品管部经理 技术设备经理 　 市场部经理 销售部经理 大客户部经理 客服部经理 外贸部经理 产品市场部经理 采购部经理 　 　 　 　 总经办主任 人事行政部经理 审计部经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 销售部经理 　 副经理 　 　 　 　 　 　 财务部副经理 HR副经理 　 　 　 　 　 　 行政经理助理 生产部副经理 物控部副经理 开发部副经理 　 　 　 　 　 　 信息副主任 市场部副经理 销售部副经理 大客户副经理 客服部副经理 外贸部副经理 　 采购部副经理 　 　 　 　 　 　 财务经理助理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 采购经理助理 车间主任 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 车间主任 　 　 　 　 　 车间主任 　 　 　 　 大区经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 车间副主任 　 项目经理 　 　 　 车间副主任 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 主管 高级主管 　 　 　 　 项目主管 　 主办会计 　 VI主管 　 　 　 　 　 　 　 　 主管工程师 主管工程师 　 　 　 　 　 　 产品经理 区域经理 客户经理 　 　 海外区域经理 　 　 　 　 　 战略、投资主管 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程室主任 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 主管 　 　 　 　 行政助理 保安队长 资金管理主管 培训主管 连锁主管 期货研究主管 法务主管 现场施工主管 原料仓库主管 　 票务主管 班组长 物控主管 工程师 工程师 认证工程师 工艺主管 橡胶主管 实验室主管 专机组主管 系统工程师 推广经理 销售主管 渠道经理 外务主管 业务主管 产品经理 采购主管 　 　 　 　 　 行政主管 材料主管 招聘主管 　 证券事务主管 　 　 成品仓库主管 　 行政主管 统计主管 物料计划主管 产品工程师 工业设计主管 标准化工程师 工艺组长 胶模班组长 巡检主管 安装组主管 信息工程师 终端经理 物流主管 　 商查主管 　 　 业务主办 　 　 　 　 　 司务长 预算主管 薪酬主管 　 项目申报主管 　 　 　 　 物流主管 车间主管 搬运组长 包装组主管 表面处理工程师 成本工程师 机修副主任 五金班组长 外检主管 电机组主管 网编主管 平面主管 　 　 配件主管 　 　 　 　 　 　 　 　 物业主管 审计主管 绩效主管 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工艺技改主管 结构