管理学基础六.pptVIP

管理学基础 目录 第一篇 总论 第二篇 计划 第三篇 组织 第四篇 领导 第五篇 控制 第三章 计划 第四章 目标管理 第五章 战略管理 第六章 决策 第六章 管理决策与决策方法 第一节 决策 第二节 决策过程 第三节 决策方法 *正确有效的决策 第一节 决策 一、决策的概念 （一）决策的定义 西蒙 *决策理论，“管理就是决策”* 决策的定义 “两个以上的备选方案中选择一个的过程” “组织或者个人为了实现某种目标对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程” “管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。” ——古德曼、范特 广义定义“决策” 包括做出最后选择之前必须进行的一切活动 决策就是人们为了达到一定目标，在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出满意方案的过程。 满意 “决策”的内涵 明确目标 备选方案 比较分析 科学预测 满意原则 狭义定义“决策”* 比较方案、选择方案（做出决定） 决策的地位和作用 决定命运 集体智慧 提高效益 决策是决定企业生产经营活动成败的关键 决策职能是管理过程中的首要职能 决策过程贯穿于管理的全过程 三、决策的类型 （一）按决策问题的重要程度分类 （二）按决策问题的可控程度分类 （三）按决策的规范化程度分